合同管理流程

合同管理的全過程從談判、起草、簽訂、生效開始，直至合同失效。我們不僅要注意簽約前的管理，還要注意簽約后的管理。系統(tǒng)化是指合同條款內(nèi)容涉及的所有部門都要統(tǒng)一管理。動(dòng)態(tài)是指在履行的全過程中要注意變化，特別是要把握不利的變化，及時(shí)修改、變更、補(bǔ)充或終止合同。企業(yè)合同管理是指企業(yè)簽訂、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止、審查、監(jiān)督、控制等一系列行為。其中，合同管理的內(nèi)容是訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止；合同管理的手段是審查、監(jiān)督和控制。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的。合同內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）合同文本不夠嚴(yán)謹(jǐn)。不準(zhǔn)確是指不準(zhǔn)確，容易產(chǎn)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或發(fā)生糾紛。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)反映雙方當(dāng)事人的真實(shí)意思。但這種體現(xiàn)只取決于準(zhǔn)確明確的合同用語。可以說，合同講究措辭。

（2）只有從屬合同，沒有主合同。主合同是指能夠獨(dú)立存在的合同。從屬合同是指在主合同存在的前提下才能成立的合同。沒有主合同的從屬合同是無根據(jù)的合同，是“無源之水”，不存在“無源之水”。（3）合同條款不完整、不完整、有缺陷、有漏洞。常見的不作為是違約責(zé)任。有些合同只講好話，不講丑話，只講正面，不講負(fù)面。一旦發(fā)生違約，就沒有關(guān)于如何處理違約的規(guī)定。

忽略合同執(zhí)行過程中的變更管理

合同中沒有應(yīng)變更的變更。在履行過程中，合同變更是一件正常的事情。問題在于，許多負(fù)責(zé)績(jī)效的管理者缺乏及時(shí)變革的意識(shí)，從而導(dǎo)致虧損。合同變更包括合同內(nèi)容變更和合同主體變更兩種情況。合同變更的目的是通過對(duì)原合同的變更，保證合同的更好履行和一定目的的實(shí)現(xiàn)。綜上所述，我們可以清楚地知道，對(duì)于所有行業(yè)來說，合同的管理都是一樣的，從談判、起草、簽訂、生效到合同失效的所有過程都是一樣的。最重要的是要注意簽約后的管理，及時(shí)進(jìn)行變更管理，如有變更及時(shí)修改。如果您有任何其他問題，請(qǐng)咨詢律師事務(wù)所的專業(yè)律師。他們會(huì)為你負(fù)責(zé)的。你知道嗎