施工合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因是什么？

施工合同風(fēng)險主要包括以下幾點：一是投資風(fēng)險；二是非施工企業(yè)造成的社會風(fēng)險和客觀風(fēng)險，如地震等自然災(zāi)害，一般難以預(yù)測和防范；三是主觀風(fēng)險，尤其是不誠實的欺詐風(fēng)險。建設(shè)項目合同風(fēng)險屬于建設(shè)項目風(fēng)險，建設(shè)項目周期長，風(fēng)險因素多。雖然參與項目的各方都有風(fēng)險，但風(fēng)險的大小是不同的。具體來說，在一個項目中，在建設(shè)項目決策階段，業(yè)主承擔(dān)主要風(fēng)險，投資決策失誤意味著整個項目的失敗。在工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于業(yè)主的風(fēng)險。正是由于這個原因，建筑業(yè)提高了建筑企業(yè)的索賠權(quán)限。如何防范施工合同風(fēng)險。預(yù)防措施是制定相應(yīng)的預(yù)防預(yù)案、災(zāi)害預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，并以合同條款的形式予以明確。施工企業(yè)在投標(biāo)時應(yīng)設(shè)定最低利潤目標(biāo)。當(dāng)他們在低于最低利潤目標(biāo)線后達(dá)到成本線時，可能會造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。因此，最低利潤目標(biāo)是一條底線。如果投資者不能滿足，他可以考慮拒絕對方。在保證經(jīng)濟(jì)利益的原則下，評估投資者的誠信和社會公信力，提出風(fēng)險應(yīng)對措施。我們應(yīng)該審查和研究防止和平條約陷阱的條件。如果有投資者希望施工企業(yè)墊付建設(shè)資金，如果施工企業(yè)同意，則需要在合同中增加防范條款，如增加履約保證金或銀行履約保函或有效擔(dān)保條款等。部分投資者對擬建項目需要辦理不完備的手續(xù)，如土地使用許可證等，在這種情況下，施工企業(yè)應(yīng)在合同中明確，投資者應(yīng)對建設(shè)過程中造成的后果和損失負(fù)責(zé)。有投資者希望工程竣工后，施工企業(yè)在幾年內(nèi)付清工程款，而施工企業(yè)則應(yīng)在合同中增加條款，要求投資者尋找合適的擔(dān)保人。在合同中增加變更和索賠條款，也有利于防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，如確定設(shè)計變更和其他變更的工程量，確定由此引起的工程價款，有利于施工企業(yè)避免損失。增加必要的索賠條款，有利于解決投資方和其他第三方給施工企業(yè)造成的損失。要特別注意不可抗力等客觀風(fēng)險和其他特大災(zāi)害造成的損失。我們應(yīng)盡可能在合同中增加工程保險條款。實踐證明，雖然化解風(fēng)險的途徑有很多，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險自留、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等，但將損失降到最低的途徑是風(fēng)險轉(zhuǎn)移，工程保險是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的最佳手段和方式。為防范施工合同風(fēng)險，建立以工程經(jīng)濟(jì)專家、工程技術(shù)人員和法律顧問為主的合同管理機構(gòu)也十分重要。目前，投資者在制定投資方案的工程合同時，一般都會充分咨詢造價工程師辦公室或?qū)I(yè)工程咨詢機構(gòu)，且都具有較高的專業(yè)水平。施工企業(yè)的合同談判實施方案一般都有針對承包商的反索賠條款，因此施工企業(yè)在合同談判中必須具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)實力。組織人員必須掌握中國現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、國家經(jīng)濟(jì)政策和推薦的標(biāo)準(zhǔn)工程合同文本、國際工程或投資者要求的FIDIC合同系列文本。在合同談判階段，組織人員應(yīng)從法律法規(guī)、工程質(zhì)量、造價、防止不可抗力等方面認(rèn)真研究工程的特殊性。比如項目是否符合國家法律法規(guī)的要求，是否經(jīng)過當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的審批，項目的設(shè)計文件是否齊全等，結(jié)合具體的盈利目標(biāo)，投資者的不合理要求，本著追求利益最大化的原則，做到友好合理。簽訂合同時，條款要嚴(yán)格、完整，文字要準(zhǔn)確、恰當(dāng)，不留漏洞。應(yīng)急處理的原則是在履行合同時積極應(yīng)對風(fēng)險后果，這也是防范施工合同風(fēng)險的重要措施之一。合同管理應(yīng)貫穿于工程承包施工的全過程，因此合同風(fēng)險也貫穿于工程承包施工的全過程。很多建筑企業(yè)對此認(rèn)識不夠。風(fēng)險發(fā)生后，要啟動災(zāi)害預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真研究風(fēng)險后果，找出實際結(jié)果與預(yù)測結(jié)果的差異，用資金量來衡量，分析原因，采取有效措施進(jìn)行補救。如果投資方未能按時支付工程進(jìn)度款，可考慮在合同有效期限內(nèi)提出索賠。在此基礎(chǔ)上，本文對施工合同的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了梳理。可見，在合同談判階段，施工企業(yè)應(yīng)詳細(xì)制定各種風(fēng)險的初始清單，逐一落實防范措施，并最終體現(xiàn)在合同中。如果您對此有更多疑問，律師事務(wù)所將提供專業(yè)的法律咨詢服務(wù)。你知道嗎