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股東如何合法地監督公司的運作

來源: 律霸小編整理 · 2021-04-15 · 348人看過

現代公司的特點是所有權與經營權相分離，形成了股東、董事會和管理層三級治理結構。三層人要有明確的分工，就是要承擔責任，授予相應的權力。權力與責任相對應，不可能有絕對的權力。權力必須受到監督，任何有權力的人都必須受到監督，他的行為受到組織的制約。公司機制決定了公司能夠吸引社會不同層次的人，投入自己的資源，獲得相應的回報。在這種公司機制的作用下，股東、董事會和管理層之間是一種契約關系，契約關系的實施需要監督。

戰略決策要“實事求是”，要求各級參與者遵循戰略決策過程，將機遇與公司內部能力和資源相匹配，使計劃具有可操作性。要做到這些，監督也是必不可少的。

戰略計劃的實施要“說了就做了”，更重要的是要監督實施過程是否按預定計劃運行，階段性績效指標和關鍵工作里程碑指標是否在預定時間完成。

作為一個“人”，而不是一個“神”，企業領導者不可避免地有一些內在的弱點。這些弱點雖然不是集中在一個人身上，但只要其中一個得不到控制，就有可能給企業帶來不可逆轉的傷害，甚至導致企業破產。因此，對權力人的行為進行監督是非常重要的。一般來說，監督是為了實現公司既定的戰略目標。根據監管標準，了解戰略實施過程中的主要信息，將取得的階段性交付成果與初始指標進行比較，找出差距和問題，及時調整計劃，通過激勵和問責，推動戰略目標按時完成。

要保證正確、順暢、制度化的監督，需要形成一個普遍、長效的監督機制，這是公司的客觀要求。

首先，監督機制要明確監督主體，即誰有權監督，誰是監督對象。公司里的每個人都是監督的對象，也都有監督的權力。

股東是公司的投資者，受國家和證券交易所法律法規的監督。同時，股東之間存在相互監督的關系，其重點在于防止控股股東損害中小股東利益。

中國大陸《公司法》規定監事會由監事會監督，在香港證券交易所上市的董事會不設監事會，董事會由股東和香港證券交易所監督，以防止董事的行為損害股東的利益。

管理層受到國家法律法規、股東和董事會的監督，其中董事會的監督是關鍵。董事會通過審計委員會、薪酬委員會、向董事會報告的審計部門和管理層監督管理層的工作。

在公司內部，管理層形成了職能部門按專業對業務部門進行監督，上級通過職責下移對各部門下屬進行監督的結構。

除了上級對下級的監督外，還有同級與下級之間對上級的監督，這通常體現在將信息傳遞給相應的監督主體，是公司監督制度的必要補充。

監督主體由股東、董事長、董事會下設專業委員會、監事會、CEO領導的管理層、公司各級管理人員和各級員工組成。監督主體代表承擔監督主體責任。你知道嗎

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