知識產(chǎn)權(quán)管理有哪些辦法

來源: 律霸小編整理 · 2021-04-29 · 483人看過

在我們的生活中,如何管理我們的知識產(chǎn)權(quán)?知識產(chǎn)權(quán)的管理辦法是什么?為加強公司知識產(chǎn)權(quán)保護,規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理,激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性,請閱讀以下文章,了解《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》的目的,工藝和生產(chǎn)技術(shù)改造,促進公司智力成果和技術(shù)進步的推廣應用,根據(jù)國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),制定本辦法

<2適用范圍(明確知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍)

<3.1公司擁有知識產(chǎn)權(quán)對下列商標依法享有專有權(quán):

A)以公司名義申請注冊的商標

3.2完成注冊的公司員工所產(chǎn)生的智力勞動成果公司的工作任務,使用公司的名稱,使用公司的物質(zhì)條件屬于崗位智力勞動成果,所有權(quán)屬于公司① 履行崗位職責完成的腦力勞動成果

(2)完成的腦力勞動成果屬于公司下達的任務

(3)離職、調(diào)動員工的腦力勞動成果與本職工作或原分配任務有關(guān)離職后兩年內(nèi)任職

b)使用公司名稱和物質(zhì)條件填寫的智力勞動成果參見:

① 利用公司名譽、名稱或社會地位實施的各種行為

(2)利用人力完成的智力勞動成果,公司的技術(shù)設施和未公開的技術(shù)資料

C)公司有權(quán)持有(擁有)與工作有關(guān)的智力勞動成果,其他任何單位和個人不得轉(zhuǎn)讓、出售、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓、,未經(jīng)許可,以任何形式使用或挪用(全部)本公司所從事的與工作有關(guān)的智力勞動成果

3.3本公司派遣人員(包括技術(shù)人員、進修人員、,派往國內(nèi)外其他單位的公共人員和其他研究人員)應遵守管理規(guī)定,未經(jīng)公司批準,不得將公司的知識產(chǎn)權(quán)和其他知識勞動成果權(quán)利轉(zhuǎn)讓給對方。除公司和其他單位另有約定外,與其他單位合作項目研究人員完成的發(fā)明創(chuàng)造和其他智力成果,除另有約定外,歸公司所有或分享,來華學習、進修、考察、合作項目研究人員完成的發(fā)明創(chuàng)造和其他智力成果,在公司學習、工作期間,參與公司的研究項目或承擔公司安排的任務,歸公司所有或持有

3.5完成崗位智力工作成果的人員有權(quán)在相關(guān)文件上簽字并獲得相應的榮譽,獎勵與報酬

3.6公司所屬單位變更、終止后,其知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有

4知識產(chǎn)權(quán)管理職責

4.1公司知識產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理的原則,分工協(xié)作、規(guī)范有序

4.2公司成立知識產(chǎn)權(quán)領導小組,由公司總經(jīng)理任組長,研發(fā)中心主任任副組長,知識產(chǎn)權(quán)領導小組是公司的知識產(chǎn)權(quán)領導機構(gòu),負責公司知識產(chǎn)權(quán)的宏觀管理。其主要職責是:

A)制定公司知識產(chǎn)權(quán)工作政策和規(guī)定

4.4在研發(fā)中心設立知識產(chǎn)權(quán)管理部,負責知識產(chǎn)權(quán)的日常管理和具體業(yè)務工作。包括:專利、商標、技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等專業(yè)管理工作

<4.5知識產(chǎn)權(quán)管理部門的主要職責:

A)接受公司知識產(chǎn)權(quán)領導小組的領導,貫徹執(zhí)行各項政策、法規(guī),領導小組制定辦法和方案,并向領導小組匯報工作

b)制定各類知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定,協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)管理工作,劃分各崗位管理范圍和職責,指導,監(jiān)督檢查其他部門的知識產(chǎn)權(quán)管理工作

C)審核業(yè)務部門的申請,建立知識產(chǎn)權(quán)檔案管理制度

d)代表本單位負責知識產(chǎn)權(quán)申請等外部工作代表本單位負責處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛、訴訟等對外工作

F)參與簽訂或?qū)徍伺c本專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容有關(guān)的各類合同、協(xié)議,建立知識產(chǎn)權(quán)合同檔案

5知識產(chǎn)權(quán)管理流程

5.1研發(fā)項目負責人向研發(fā)中心知識產(chǎn)權(quán)管理部申請是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護研發(fā)中心知識產(chǎn)權(quán)管理部對研發(fā)成果是否申請知識產(chǎn)權(quán)進行評估-總經(jīng)理審批-研發(fā)中心知識產(chǎn)權(quán)管理部申報知識產(chǎn)權(quán)-研發(fā)中心知識產(chǎn)權(quán)管理部技術(shù)項目完成后,項目負責人應及時向研究項目主管部門報告,按公司規(guī)定報送各類科技檔案,提出專利申請的必要性和可行性,及時辦理專利申請項目的申請事項,對不適合申請專利的技術(shù)秘密采取相應的保密措施。2研究人員在完成合同或者計劃規(guī)定的任務后,應當收集整理實驗報告、實驗記錄、圖紙等全部原始技術(shù)資料,視聽圖像、手稿等,交公司知識產(chǎn)權(quán)管理部門備案并填寫鑒定申請,并按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定及時組織鑒定

6.3嚴格執(zhí)行公司知識產(chǎn)權(quán)檔案的有關(guān)規(guī)章制度,包括檔案的密級規(guī)定、借閱程序等。,采取措施限制查閱涉及公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的檔案

6.4研發(fā)中心知識產(chǎn)權(quán)管理部負責對需要采取保密措施的公司知識產(chǎn)權(quán)進行分類,按研發(fā)成本和市場收入可分為一級、二級和三級,但與成果研發(fā)直接相關(guān)的人員除外,未經(jīng)批準,其他人員不得查閱屬于保密范圍的知識產(chǎn)權(quán)檔案;其中,除與成果研發(fā)直接相關(guān)的技術(shù)人員外,其他人員未經(jīng)批準不得查閱

6.6與研發(fā)工作無關(guān)的人員如需查閱相關(guān)保密檔案,須經(jīng)公司領導批準。其中,屬于一級機密的檔案由總經(jīng)理批準

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