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寧波
St美亞反收購案
案例介紹：
2003年10月18日，鶴山市國有資產管理辦公室（以下簡稱“鶴山市國有資產管理辦公室”）和順德**集團公司。，股份有限公司（以下簡稱“**”集團”）宣布終止執行雙方于2003年9月21日簽訂的**美亞集團有限公司國有股權轉讓協議，并辦理相關終止手續
然而，10月20日，“鶴山市國資辦”與廣東省**外貿輕紡（控股）有限公司（以下簡稱**外貿）簽訂協議，將其持有的**美亞集團有限公司24.99%股權轉讓給后者，轉讓價格為1.0107元/股，總轉讓金額為1億元一般來說，上市公司收購涉及各方利益，需要詳細調查論證。“St美亞”的迅速婚姻轉型是中國并購史上的奇跡
事件發生在2003年9月21日，當時，“鶴山市國有資產管理辦公室”未事先與“St美亞”管理層討論，未經后者同意，將其持有的“St美亞”27.49%的國有股權轉讓給“*”集團。轉讓價格為1.0107元/股，總價為1.1億元“集團”繞過“St美亞”的管理，直接從“鶴山國資辦”手中接過“St美亞”的控制權，“St美亞”管理層自然不愿被忽視，處于主導地位。經過雙方的一系列較量，上述“極速較量”應運而生。但就新愛舊愛的魅力而言，選擇“St美亞”并非沒有理由“*”集團是一家生產家用電器和熱水器等電子產品的民營企業；而“**”是一家經營紡織品進出口業務的實力雄厚的國有企業。對于以紡織為主、連續兩年虧損、瀕臨退市的St美亞而言，“**外貿”顯然是最佳選擇
“*”集團在專家的幫助下，在收購時對未來的風險進行了預見。因此，在與“鶴山市國有資產經營管理辦公室”簽訂的《股權轉讓協議》中，承載著一個重要的“暗器”——操作限制條款，這在平時是很少見到的。根據協議，在**集團支付第一期轉讓款之日起至股權轉讓獲得國資委批準之日止的過渡期內，雙方應就生產經營、重大資產處置等事項進行充分溝通并達成協議，St美亞對外融資和對外投資。這意味著，在第一次轉移支付后，“St美亞”的經營活動將由一家不熟悉紡織行業的民營企業控制，企業的重大經營決策需要征得“*”集團新任管家的同意
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