如何確定崗位工資,制定原則是什么。崗位工資標準根據各崗位的技術水平、職責、勞動強度和工作條件確定。它是勞動組織與工資制度緊密結合的一種分配形式。一般來說,一個崗位有一個工資標準,不同技術水平的崗位有兩個或兩個以上的工資標準
崗位工資制度的建立和實施是一項系統的工作,其一般步驟如下:1.調查了解其性質,企業各類工種、崗位的內容和勞動組織狀況,將性質、內容相同或相近的工種、崗位分類為一類,初步確定崗位類型。例如,鑄造、機械加工、裝配(裝配)和物流服務分為四類;或將車削、鉗子、刨削、銑削等加工崗位分為四類
根據評價結果,確定各崗位的數量和順序。這是建立崗位工資制度的關鍵,所謂“勞動后評價”,就是綜合運用勞動組織管理、勞動生理、勞動衛生、環境監測、數理統計、計算機技術等知識和技術,對勞動技能進行測量和評價,企業各類工種和崗位的勞動責任、勞動強度、勞動條件等因素,抽象和量化了勞動者在生產崗位完成正常生產任務所需付出的智力、體力和工作環境的影響,以反映不同崗位之間的勞動差異3.根據崗位順序,確定相應的崗位工資標準。具體方法如下:① 先確定最高崗位與最低崗位的工資標準比例關系。在確定比例關系時,除考慮最高職位與最低職位之間的勞動差異、合理安排最低職位的工資水平、最高職位達到的水平以及企業工資基金的承受能力外,我們還應考慮確保雇員的最佳年齡和貢獻以獲得最佳工資的問題。因此,最高崗位與最低崗位之間的工資差異一般應小于工資體系最高與最低層次之間的工資差異
(2)確定其他崗位的崗位差異系數4.確定每個崗位的工資標準后,將各類崗位人員納入工資標準進行模擬計算,調整不合理部分,全面平衡各類工種與崗位之間的工資關系,減少矛盾實行崗位工資制度,要制定各類崗位考核標準,包括各崗位職責范圍、操作規程、技術業務要求、在崗職工必備條件、崗位和下崗職工工資支付辦法等。此外,還要結合各崗位的生產工作特點,根據需要和可能,采取計件工資、浮動工資等適當的工資形式。同時,要加強企業定員管理,建立健全企業規章制度,以更好地發揮崗位工資制度的作用,綜上所述,通過閱讀以上內容,我們了解到,如果勞動者想了解自己崗位的崗位工資,要明確崗位工資的制定規則和崗位工資制度的制定,使不同崗位的勞動者所付出的勞動成果能夠按勞分配,不同崗位的工資由崗位和勞動力決定。律師協會還為律師提供在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢該內容對我有幫助 贊一個
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