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寧波
關于企業(yè)工資集體協(xié)商的幾點思考
來源:
律霸小編整理
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2021-06-22
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- 隨著城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的逐步深入，企業(yè)與勞動者的矛盾日益突出，其焦點主要集中在分配制度上。為了緩解勞資矛盾，調整勞資關系，筆者在鼓樓區(qū)部分企業(yè)開展了工資集體協(xié)商試點工作，并對工資集體協(xié)商制度存在的問題進行了調查。從試點和調研情況看，實行工資集體協(xié)商制度的企業(yè)內(nèi)部管理相對規(guī)范，勞動關系協(xié)調穩(wěn)定，勞動爭議和勞動爭議案件較少，職工工資增長較快，職工生產(chǎn)積極性較高，綜合經(jīng)濟效益明顯，而且總體情況比其他企業(yè)好，這突出了工資集體協(xié)商制度的優(yōu)勢。通過調查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，特別是在沒有建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)，其領導和員工對工資集體協(xié)商的認識程度不同，方法不明確。為進一步做好工資集體協(xié)商工作，我們覺得還應處理好以下四個方面：一是突出重點，廣泛宣傳，從全局看，多數(shù)企業(yè)領導不愿意開展工資集體協(xié)商。表面上看，他們擔心談判工作會耗費太多精力，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動；擾亂現(xiàn)行內(nèi)部分配方式，影響企業(yè)正常內(nèi)部管理的；恐怕員工要介入工資談判，這會影響勞動力成本的降低。但事實上，由于宣傳力度不夠，多數(shù)企業(yè)領導對工資集體協(xié)商的真正含義并不了解，也不了解工資集體協(xié)商是市場經(jīng)濟條件下建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。大多數(shù)企業(yè)員工不了解工資集體協(xié)商制度及相關工資政策，不知道協(xié)商什么、怎么協(xié)商。工資集體協(xié)商制度雖然試行了幾年，但并沒有得到廣泛推廣，很少有企業(yè)實施。其實，這還是一個新生事物。能否迅速發(fā)展，直接關系到宣傳工作的成敗。（1）廣泛開展宣傳工作。當前，政府正處于從直接管理向間接管理、從微觀強制性管理向宏觀引導和監(jiān)督管理的過渡時期；計劃經(jīng)濟時期改制企業(yè)留下的內(nèi)部分配的習慣做法，原始資本積累時期民營企業(yè)產(chǎn)生的工資分配制度不規(guī)范等問題，導致勞資矛盾日益突出。工資集體協(xié)商制度是我國社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的一項國家宏觀管理政策。這是企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的必然趨勢。它的實施對經(jīng)濟體制改革意義重大，必須引起政府、企業(yè)和社會各界的足夠重視。因此，僅靠勞動保障部門進行小規(guī)模、簡單的宣傳是遠遠不夠的。政府有關部門要團結起來，充分利用新聞媒體，組織宣傳專題等方式，廣泛深入地開展宣傳，營造大環(huán)境、大氛圍。（2）突出宣傳重點。一是建立模型。幫助在行業(yè)或地區(qū)開展工資集體協(xié)商中積累了成功經(jīng)驗、具有鮮明特色的企業(yè)總結經(jīng)驗，及時推廣，實現(xiàn)“由點到面”的目標；二是充分利用勞資干部集體培訓和政策法規(guī)學習的機會，有計劃、有重點、分層次地組織企業(yè)領導、勞資干部和工會干部學習。通過闡述工資集體協(xié)商的現(xiàn)實意義，介紹了國內(nèi)外企業(yè)工資集體協(xié)商的具體做法，讓企業(yè)領導真正認識到，工資集體協(xié)商是企業(yè)和職工利益共享、風險共擔的工資決策機制，是維護職工和企業(yè)雙方合法權益的勞動合同機制，促進企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定。消除企業(yè)領導的疑慮，調動企業(yè)工會干部的積極性，統(tǒng)一思想認識，確保形成做好工資集體協(xié)商工作的合力（3）緊密結合企業(yè)實際。一個工廠和一種感覺是不同的。在動員職工參加工資集體協(xié)商時，要注意結合企業(yè)實際，有針對性地開展宣傳工作。既要明確相關政策，又要結合企業(yè)實際，讓廣大職工不僅明白為什么要開展工資集體協(xié)商，還要知道如何開展工資集體協(xié)商，有效調動員工參與談判的積極性和主動性，為企業(yè)長遠發(fā)展真誠建言獻策第二，積極開展指導，加強監(jiān)督，推行工資集體協(xié)商制度是政府對企業(yè)內(nèi)部分配制度進行宏觀管理的一種形式。因此，開展工資集體協(xié)商雖然是企業(yè)領導和職工雙方的工作，但政府職能部門也應發(fā)揮“法官”的作用，給予必要的指導和監(jiān)督。他們既不應承擔全部責任，也不應放棄，使談判流于形式
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