近年來,貿(mào)易保護主義再次抬頭。發(fā)達(dá)國家正在建立新的知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易壁壘。企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細(xì)胞,在市場競爭中處于核心地位。知識產(chǎn)權(quán)不僅是現(xiàn)代企業(yè)保護自身發(fā)展空間的護甲,也是提升企業(yè)競爭力的利器
2008年6月5日,《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布實施。兩年來,在《戰(zhàn)略綱要》的指導(dǎo)和鼓勵下,我國一批高新技術(shù)企業(yè)積極實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,在提高自主創(chuàng)新能力、打破知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易壁壘等方面進行了大膽而有價值的探索,通過科技創(chuàng)新推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型取得了令人矚目的明顯成效,為其他企業(yè)推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變積累了寶貴的經(jīng)驗,,最后變成一只狼甚至一只老虎
“這根棍子把我們吵醒了。”。**誠信科技有限公司副總經(jīng)理韓*峰回憶起海外訴訟的經(jīng)歷,感慨萬千。2005年3月,一家國際知名上市公司在美國對**誠信提起訴訟,指控**誠信侵犯其在美國的兩項專利。一旦官司敗訴,**誠信不僅將為另一方支付高額專利使用費,而且在北美的業(yè)務(wù)也將停滯不前。最可怕的是,這將對中國的國家安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響
“堅決回應(yīng)訴訟!”**誠實的決策者毫不猶豫地決定反擊。我們應(yīng)該知道**integrity公司當(dāng)時是一家小型私營企業(yè),只有100名員工和一項專利,而另一方有15項專利和450名員工。顯然,雙方實力不在一個數(shù)量級上
“要打贏這場國際官司,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)8年抗日戰(zhàn)爭的精神”,**誠信決策層已做好長期抵制的思想準(zhǔn)備,并迅速進入防御階段:尋求政府的政策指導(dǎo)和幫助,加入北京知識產(chǎn)權(quán)局智能卡聯(lián)盟。到2008年,公司員工人數(shù)已達(dá)220人,已獲得98項專利,其中20項國際專利已申請
經(jīng)過三年的抗辯,2008年4月,公司陷入僵局。員工人數(shù)分別達(dá)到240人和152人。它提出另一方在美國的兩項專利無效,并開始從被動變?yōu)橹鲃印?009年2月,對方態(tài)度明顯軟化,出現(xiàn)了談判氣氛,**誠信員工人數(shù)分別達(dá)到270和173項專利,開始進入反攻階段。4月,另一方在濟南因侵犯**完整性3項專利而被起訴,涉及30項索賠。雙方的力量平衡發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。另一方不想在中國被起訴,釋放和解信號,專利使用費大幅下降。雙方考慮互換市場
< P> 2009年9月,雙方進入全球和解**誠信3項國內(nèi)專利,換取對方在美國的兩項專利,實現(xiàn)專利交叉許可。目前**誠信員工人數(shù)已達(dá)285人,申請專利531項,授權(quán)專利247項。另一方僅申請146項專利,僅授權(quán)59項專利。專利數(shù)量對比達(dá)到4比1,形成了大規(guī)模的專利池和心理優(yōu)勢該內(nèi)容對我有幫助 贊一個
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