企業(yè)怎么防范合同欺詐行為的發(fā)生
1.建章立制
加強企業(yè)合同管理,要建立企業(yè)合同管理機構和企業(yè)合同管理制度。對企業(yè)內部的合同管理機構和企業(yè)合同管理人員要進行《合同法》培訓,特別要對企業(yè)的經(jīng)營人員和管理層進行培訓,提高他們的合同意識,掌握合同法律制度,并自覺地運用到企業(yè)的經(jīng)濟活動中,使企業(yè)從被動地應付和處理合同糾紛轉到主動地預防合同糾紛,而增強企業(yè)的應變﹑發(fā)展和競爭能力,避免經(jīng)濟損失。
2.要把好合同簽訂關
嚴格審查對方當事人的主體資格﹑資信情況和履約能力。對合同條款要認真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,對資金數(shù)額巨大﹑工程承包﹑產(chǎn)權交易等抵押合同和生產(chǎn)經(jīng)營合同要依照有關法律規(guī)定及時辦理抵押登記和鑒證手續(xù),以保證合同的合法性﹑嚴密性和完備性。
3.要強化履約意識
合同一經(jīng)承諾,即具有法律效力。企業(yè)合同管理部門應及時了解和掌握合同履行的情況,通過建立合同檔案和合同報表制度,及時總結企業(yè)合同管理中的經(jīng)驗教訓,提高防騙反詐能力。根據(jù)合同履行情況,適時運用撤銷權﹑變更權和不安抗辯權保護自身的合法權益。
4.要學會運用法律武器進行自我保護
對違約行為要及時申請仲裁或向人民法院提起訴訟。對合同欺詐行為要及時采取措施,盡量減少和避免損失,并請求有關部門予以打擊。
總之,企業(yè)應當把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,與加強企業(yè)管理、提高企業(yè)競爭力和維護企業(yè)自身合法權益有機的結合起來,強化企業(yè)合同管理,樹立“外講信用、依法經(jīng)營;內講制度,依法管理”的企業(yè)形象,才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
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