施工安全保證措施

1.安全目標杜絕重大安全事故的發生，一般安全發生頻率控制在1‰。2.項目安全保證體系的建立(1)項目部安全控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證安全目標的實現。(2)項目經理是安全生產的總負責人，項目安全員具體實施對項目的安全管理。(3)項目經理部應全面服從總承包單位的安全管理和監督、控制。(4)項目經理部根據安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產責任制必須經項目經理批準后實施。1)項目經理的安全職責：

認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度;

制定和執行安全生產管理辦法，嚴格安全考核指標和安全生產獎懲辦法;

嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度;

定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施;

當施工過程中發生安全事故時，項目經理必須按安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發生的措施。2)安全員安全職責：

對施工安全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合總承包單位的安全部門和相關部門排除安全隱患;

組織安全教育和安全員活動;

監督勞保用品質量和正確使用。3)專業工長的安全職責：

向作業人員進行安全技術措施的交底，組織實施安全技術措施，對施工現場的安全防護裝置和設施進行驗收;

對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業人員的安全意識，避免產生安全隱患;

當發生重大工傷事故時，應保護現場，立即上報并參與事故調查處理。

4)專業施工隊的安全職責：

安排施工生產任務時，向本工種作業人員進行安全措施交底;

嚴格執行本工種安全技術操作規程，拒絕違章指揮;

作業前應對本次作業所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，及時消除安全隱患;

檢查安全標志牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整;

組織班組開展安全活動，召開上崗前的安全會議，每周應進行安全講評。5)操作工人的安全職責：

認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，不違章作業;

自覺遵守安全生產規章制度，執行安全技術交底和有關安全生產的規定，服從安全監督人員的指導;

積極參加安全活動，愛護安全設施，正確使用防護用具，對不安全作業提出意見，拒絕違章的指揮。3.安全保證計劃(1)項目經理部根據項目安全目標配置必要的資源，確保施工安全，保證目標的實現。專業性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。(2)項目安全保證計劃在開工前編制，經項目經理批準后實施。(3)項目安全確保計劃的內容可包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。(4)項目經理部根據工程特點、施工方法、施工工序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除隱患，保證施工安全。(5)對施工難度大、安全風險大的施工作業項目，除制定項目安全技術總體安全保證計劃外，還必須制定專項安全施工技術措施。(6)對高空作業，腳手架上作業，特種機械作業等專業性強的施工作業，以及從事電氣、金屬焊接等特種作業，應制定單項安全技術方案和措施，并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查。(7)安全技術措施應包括：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等方面的措施。4.安全教育措施(1)項目經理部建立安全生產教育制度未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業。(2)項目部組織對進入施工現場的全體人員應進行分批的普及安全基本知識教育，進行一次性安全技術交底。新派入施工現場的人必須由項目部安全員對其進行入場安全教育。(3)實施安全教育要符合下列規定：1)項目經理部的安全教育內容應包括：學習安全生產法律、法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例。2)專業施工隊安全教育內容包括：?了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程;?學習施工機具設備和電器使用、高空作業等安全基本知識;

學習防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害知識及緊急安全救護知識;

了解安全防護用品發放標準，防護用具、用品使用的基本知識。3)班組安全教育內容包括：

了解本班組作業特點，學習安全操作規程、安全生產制度及紀律;

學習正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識;

了解本班組作業中的不安全因素及對防范對策、作業環境及所使用的機具安全要求。5.特種作業人員上崗(1)各專業施工隊及分包單位派往施工現場的特種作業人員，必須接受過特種作業人員培訓，經考核合格，持證上崗。(2)特種作業人員包括:低壓電工、起重設備裝拆工、普通焊工。(3)項目經理部安全員對特種作業未持證者應制止其作業。(4)項目經理部安全員要配合各級安全生產委員會對特種作業持證上崗的檢查。6.現場臨時用電安全(1)人員定編中設置兩名“臨電工”。(2)臨電工持證上崗，負責安裝、維修、拆除臨時用電工程。(3)項目經理部進入現場安裝施工前，項目經理應組織人員進行現場勘查，與土建單位取得聯系，注意本項目部施工臨時用電工程與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。(4)現場需要用電時，必須由項目經理部與現場有關管理部門聯系，征得同意后由臨電工進行接引，并設人監護。(5)臨電工、安全員、施工員都有責任巡檢現場施工臨電的安全使用。7.安全標志牌(1)項目經理部安全員應隨時注意工地現場安全環境的變化，配合總包單位確定和調整需要設置安全標志牌的地方和懸掛的位置，并協助確定安全標志牌的內容。(2)安全標志牌應統一規格，放置在牢固、醒目的位置。(3)項目部安全員應在召開現場生產會議時，應及時向各崗位人員通報安全標志牌設置情況，及時提醒大家注意安全。8.安全檢查及安全隱患和安全事故的處理(1)安全檢查1)項目經理要組織項目部定期對安全控制計劃的執行情況進行檢查和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部組織分析原因并制定相應的整改防范措施。使現場工地處于隨時接受安全檢查的狀態。項目部要制訂定期組織巡場制度。項目經理、施工員、安全員對工地隨時檢查。2)項目部根據施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內容。3)項目部安全檢查要配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查的內容及要求。4)安全檢查采取隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的方法，并作好相應的記錄。對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業行為進行糾正。5)安全檢查人員對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度，并寫出安全檢查報告，進行通報。(2)安全隱患和安全事故的處理1)項目經理部應區分“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。2)項目部對檢查中發現的隱患應立即發出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施，經批準后實施。3)安全檢查人員對檢查出違章指揮和違章作業行為向責任人當場指出，限期糾正。4)安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。5)項目部對安全事故的處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任人和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”，的原則。9.成品、部件及設備的保護措施(1)成立項目成品保護專業隊，負責已完工程的成品保護工作。(2)項目部根據階段施工的特點編制《成品、部件及設備保護措施》，作好交底記錄，并進行檢查和記錄。(3)施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修、成品設備等設施。(4)室內、室外機安裝前由甲、乙雙方有關人員對進入現場的室內、室外機進行檢查，進行拆箱點件并做好記錄，發現缺損及丟失情況，及時反映有關部門，在參加人員不齊時，不得隨意拆箱。(5)設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫進行妥善保管。各小型儀表及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備搬運時明露在外表面部位應防止碰損。(6)銅管管口要封好，各型設備的管接口也要封好，以免掉進雜物。(7)對成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓，防止損壞。(8)各專業遇有交叉“打架”現象發生時，不得擅自拆改，需經設計、甲方、監理等有關部門協商解決后方可施工。(9)對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝，必須提前安裝的要采取必要的保護措施，以防丟失損壞。

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