在我國，許多組織都是需要有法人的，水利工程更是如此。我國的水利工程是調配水資源分部問題的一項除害興利的項目，如果處理不當會造成水災、洪澇等危害。所以監管水利工程的質量也就變得十分重要，那么是否水利工程質量由法人負責？法人質量管理制度又是如何的?

一、水利工程質量由誰負責?

工程質量由建設單位負責，包括設計、施工、監理等;水利水電工程質量由項目經理負責全面責任，即工程質量由法人負責。

二、水利工程法人質量責任制度

1、項目法人要嚴格按照國家法律、法規執行項目質量管理有關文件，組建相應的建設質量管理領導小組，建立開發項目質量管理責任制。 項目法人是開發項目質量的全權負責人，必須親自抓質量管理工作。

2、項目法人要根據國家法律、法規，組織制定項目施工招投標制度、材料（設備）采購、合同管理、質量管理獎懲制度等制度的編制并組織實施。

3、項目法人要組織制定開發項目的質量模板和質量計劃。把質量目標、質量計劃進行層層分解，按質量計劃和實施步驟層層落實，一直落實到末端。每一層次職責、權限、資源分配以及保證質量的措施都予以明確。質量管理計劃要簡明扼要，重點突出，具有可操作性。

4、項目法人要建立開發項目工作成果的質量評審制度。建立評審制度是保證和提高開發項目管理成果質量的重要手段，也是對下屬及合作單位的獎懲依據。

三、項目直接主管負責人質量責任制度

1、項目質量主管負責人是項目質量主管直接責任人，在公司授權范圍內組建項目質量管理班子。

2、項目主管負責人要定期組織召開本單位和監理單位、施工企業質量管理小組會議，將每一項質量管理工作直接劃分到責任人，確保各分部分項質量合格。

3、組織項目全體人員制定質量策劃，制定項目質量目標，執行質量體系文件，負責對施工單位申報的各種質量文件的審查。

4、負責指導和監督對不合格報告、各種糾正和預防措施的實施。

5、負責組織新技術、新工藝在項目上的實施和推廣應用，及時作出科學的總結。

6、加強公司內外協調，加強甲供材料、設備的供給，保證工期和質量要求，滿足合同需要。

7、制定戰略性計劃，確保項目安全、質量、工期關鍵目標的實現。

8、完善內部基礎管理，指導下屬員工工作，分配合理，獎優罰劣。

水利工程是一件十分關鍵的工程，茲事體大，對水利工程的質量監管必須提出高要求。相關法人必須嚴格按照國家規定進行施工，履行自身的義務與責任，務必確保水利工程質量過關甚至優秀，將水利工程除害興利的好處發揮到底，造福人民造福社會。以上就是關于是否水利工程質量由法人負責？法人質量責任制度如何的相關回答。

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