1、承、發(fā)包雙方信息不對稱。

根據(jù)律霸網(wǎng)的手冊說《建筑法》第8條，申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是建設(shè)資金已經(jīng)落實。從邏輯上講，既然能夠取得施工許可證說明建設(shè)資金已經(jīng)落實，訂立合同時，發(fā)包人對資金來源事宜更是言之鑿鑿，萬無一失。然而，只有發(fā)包人對資金落實狀況、后期履約能力、昔日誠信歷史和目前欠款數(shù)量等真實情況心知肚明，在交易中處于優(yōu)勢地位;而承包人使出渾身解數(shù)也較難獲得實情，在交易起初階段就處于劣勢地位。很多情況下，建設(shè)工程僅憑立項手續(xù)匆匆上馬，承包人全然不知;售房款已用于其他開發(fā)，而承包人仍然相信房地產(chǎn)公司的美麗謊言。承包人缺乏必要信息致使其不能正確選擇交易對象和了解交易實情，為欠款埋下伏筆。

2、履約糾紛引起拖欠工程款。

形成欠款很多是源于雙方對工程款數(shù)額意見不一，而工程款數(shù)額又與質(zhì)量、工期和簽證等情況密切相關(guān)。質(zhì)量缺陷，承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)修復(fù)費用;逾期交工，承包人應(yīng)當(dāng)支付逾期交工違約金;質(zhì)量不合格，發(fā)包人可以拒絕付款;簽證不力，造成承包人索賠無憑;爭議無法解決將委托鑒定，鑒定結(jié)論直接決定工程款的得喪變更。故工程欠款并非單純事件，解決質(zhì)量、工期等爭議是治理清欠之前提。

3、缺乏有力清欠手段。

政府工程的資金源于財政撥款，發(fā)包人與投資者相分離，即使出現(xiàn)遲延撥款，發(fā)包人亦無能為力;開發(fā)商有權(quán)將工程抵押、房產(chǎn)預(yù)售，承包人難以掌控、不能制止;在僧多粥少的建筑市場，想與發(fā)包人平等談判僅是承包人一廂情愿;北京討債公司《合同法》286條規(guī)定了承包人的法定優(yōu)先權(quán)，但又有種種限制;提起訴訟屬于最終手段，但時間冗長、程序繁瑣，遲來的正義不是真正的正義。缺乏有力清欠手段造成屢清屢欠、清老欠新。

4、國家干預(yù)不力。

《建筑法》規(guī)定，領(lǐng)取施工許可證條件之一是建設(shè)資金已經(jīng)落實，但大量欠款事實說明法律形同虛設(shè);各界人士呼吁政府強制實行工程款支付擔(dān)保制度和建立工程款劃撥備案機制，但總是一廂情愿、風(fēng)大雨小;行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)公布失信開發(fā)商名單，不予辦理立項開工等手續(xù)，現(xiàn)實卻是違規(guī)者榜上無名、依然暢通無阻。

其實拖欠款在很多行業(yè)都存在這種問題，律霸網(wǎng)認(rèn)為在工程款上存在比較嚴(yán)重的問題，如果問題的原頭解決不了，一般都由他們出面解決問題。所以我們追債公司起了中間協(xié)調(diào)的作用。