現(xiàn)在很多公司都實行的是公司法人治理制度，但還是有很多人不了解這個制度到底是什么樣的，也不知道這種制度有什么作用，為了幫助大家了解這方面的知識，律霸小編整理了有關公司法人治理制度的相關資料，詳細請閱讀下文。

一、公司法人治理制度

公司法人治理制度：是指為維護以股東為核心的權益主體的利益，對企業(yè)的權力制衡關系和決策系統(tǒng)所作出的制度安排。

《中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》中指出：“完善公司法人治理結構。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范公司聘任制度。股東會決定董事會和監(jiān)事會成員，董事會選擇經(jīng)營管理者，經(jīng)營管理者行使用人權，并形成權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和經(jīng)營管理者之間的制衡機制。”

對公司法人治理制度概念的基本理解。

1、企業(yè)法人治理制度的目標與依據(jù)就是維護以股東為核心的相關權益主體的利益。

2、企業(yè)法人治理制度所規(guī)范的基本內容包括：各相關權益主體之間的權力制衡關系;為保證企業(yè)績效最大化而建立的科學決策系統(tǒng)。

3、企業(yè)法人治理制度的基本構成為：法人治理結構與治理機制。

二、公司法人治理制度形成的原因是什么

公司內部治理是指通過法人治理實施的治理活動，法人治理的核心內容是公司內部治理機構設置及其權力分布。在現(xiàn)代公司中，公司權力結構配置是確保公司正常經(jīng)營和科學決策的重要內容。根據(jù)權利制衡的思想，現(xiàn)代公司要設立相互制衡的組織機構，其目的是保證公司的健康運作，形成一套健全的激勵約束機制。內部治理是公司治理的核心，常見的公司治理機構則包括股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機構等。公司內部治理的作用主要是通過董事會、監(jiān)事會和股東自己來實現(xiàn)的，通過設計科學的公司治理機構，形成互相配合、協(xié)調制衡的機制以保證企業(yè)經(jīng)營者管理指揮的協(xié)調順利。

從目前的國內外發(fā)展態(tài)勢來看，加強內部治理是健全公司治理結構的重中之重。由于所有權與控制權的分離會引起股東與管理者的沖突，因此企業(yè)權力核心——董事會的功能、結構、股東的權利等方面的制度安排就顯得尤為重要。這就是狹義上人們將公司治理等同于公司法人治理結構的原因。

公司外部治理指證券市場、產(chǎn)品市場以及銀行、機構投資者等外部力量對企業(yè)管理行為的監(jiān)督。外部治理是內部治理的補充，其作用在于使經(jīng)營行為受到外界評價，迫使公司管理層自律和自我控制。

三、企業(yè)治理制度的重要性

企業(yè)治理制度的三個重要性。

1、改革與完善企業(yè)治理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。

2、企業(yè)治理制度構成現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)。

3、企業(yè)治理制度對企業(yè)績效起決定作用。

四、公司法人治理制度的作用

1、如何保證投資者(股東)的投資回報，即協(xié)調股東與企業(yè)的利益關系。在所有權與經(jīng)營權分離的情況下，由于股權分散，股東有可能失去控制權，企業(yè)被內部人(即管理者)所控制。這時控制了企業(yè)的內部人有可能做出違背股東利益的決策，侵犯了股東的利益。這種情況引起投資者不愿投資或股東“表決”的后果，會有損于企業(yè)的長期發(fā)展。公司治理結構正是要從制度上保證所有者(股東)的控制與利益。

2、企業(yè)內各利益集團的關系協(xié)調。這包括對經(jīng)理層與其他員工的激勵，以及對高層管理者的制約。這個問題的解決有助于處理企業(yè)各集團的利益關系，又可以避免因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

以上就是公司法人治理制度的相關資料，希望對您有所幫助。公司法人治理是隨著社會的發(fā)展而產(chǎn)生的，而且它也有利于促進公司的進一步發(fā)展，也有利公司的治理更加民主。如果您還有其他疑問，可以咨詢律霸的在線律師。

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