一、公司法現(xiàn)代公司的主要形式有哪些內(nèi)容?

企業(yè)組織形式是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài)，它表明一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。現(xiàn)代企業(yè)組織形式：股份有限公司、有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)。有限責(zé)任公司指不通過發(fā)行股票，而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立)，其資本無需劃分為等額股份，股東在出讓股權(quán)時(shí)受到一定的限制。在有限責(zé)任公司中，董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份，使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向社會(huì)披露，公司的設(shè)立和解散程序比較簡單，管理機(jī)構(gòu)也比較簡單，比較適合中小型企業(yè)。

二、現(xiàn)代公司制度體現(xiàn)在哪些方面?

從本質(zhì)上講，現(xiàn)代公司制度就是產(chǎn)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的公司制度。其基本內(nèi)容包括三個(gè)方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人制度;現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度;現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。就目前的情況看，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)依然是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容。從某種意義上講，當(dāng)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌進(jìn)入到一定的階段、經(jīng)濟(jì)體制改革完成了一定的階段任務(wù)以后，企業(yè)的改革就成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革能否最終成功的關(guān)鍵，盡管經(jīng)濟(jì)體制的改革從一開始就涉及到企業(yè)的改革。從中國企業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)改革不僅涉及到國有企業(yè)，還包括了非國有企業(yè)，而對于資本市場和中國的上市公司，又有其特殊性;從企業(yè)制度來看，不僅涉及到企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，還應(yīng)該包括企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度。

綜上所述，如今市場競爭激烈，對于公司而言，應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代公司制度，優(yōu)化股權(quán)治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代公司的組織形式主要是有限責(zé)任公司及股份有限公司。兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。從股份人數(shù)上看，股份有限公司更多。在股份有限公司里面，比較特殊是應(yīng)該是上市公司。

公司分立如何操作

股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職能主要包括什么？

公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施有什么？