大家可能都在電視里看到什么董事之類的詞語，對董事、董事局都有所耳聞，今天我再說一個詞，外部董事，那么公司法規定外部董事的職能是什么大家又了解嗎，想必答案是否定的吧，那么，就交給小編吧：

股東大會是否能成功地履行對股東的信托義務，取決于是否具有一個職業化的、被廣泛贊譽的外部董事的核心集團。在某種程度上，如果董事會全部由全職的內部董事構成，它可能就是無效的。外部董事同時具備促進、完善公司戰略決策和控制、監督公司經理層的作用。

促進和完善公司戰略決策的作用

任命外部董事的目的首先是為了給董事會的戰略決策提供更多的知識、體現客觀性和起平衡作用。外部董事一般都具有良好的專業技術水平、經營管理經驗和職業道德。外部董事的意見能夠彌補內部董事的知識欠缺和思慮不周。在內部董事與公司的利益發生沖突或涉嫌沖突時，外部董事可以從獨立的角度幫助公司進行決策。美國《商業周刊》的調查表明：

(1)最佳的董事會趨于由外部董事居支配地位;

(2)這類公司的年度平均收益比同一產業的其他公司更高。米爾斯坦因和馬克·埃沃耶(Mi11stein&Mac Avoy，1998)分析了154個美國大型上市公司的樣本，他們發現，在20世紀90年代，設有能積極履行職責的外部董事的公司要比那些由非外部董事組成的公司運行得好。

具有控制和監督公司管理層的作用

法瑪(Fama)認為，將外來董事引入專職仲裁者的行列加強了董事會實施控制權的低成本內部轉移的可行性。這也就降低了高層管理人員串通和收買股東的可能性。外部董事對公司管理層的控制和監督包括對內部董事的控制、監督和對公司首席執行官(CEO)及以下的高層管理人員的控制和監督。外部董事通常享有對關聯交易的批準權、召集臨時股東大會權、向股東大會和證監會報告權、內部董事和其他管理人員的報酬決定權等。這些權力是外部董事對公司管理層進行有效控制和監督的強力保證。維斯巴奇(Weisbaeh，1988)發現外部董事為主的董事會比以內部董事為主的董事會更容易撤換公司的CEO。

改進企業管理，增加股東財富

董事會中的獨立董事往往是其他企業的管理者或決策專家，因此他們能以其專業知識及獨立的判斷為公司發展提供有建設性的意見，以其誠實和能力去審視公司的戰略、計劃和重大的決策.協助管理層改進經營活動，從而有利于公司提高決策水平，改善公司信譽，提高公司價值。同時，外部董事作為“局外者”，可以公正客觀地判斷評價經營者經營業績，避免內部董事“當局者迷” 的情況。也可以避免出現內部董事“為自己打分”的現象。

實踐證明，獨立董事與較高的公司價值相關。具有積極的獨立董事的公司比具有被動的非獨立董事公司運行得更好。Rcsensteh和Wyatt(1990)發現，董事會增加外部董事會產生正的非正常股票報酬，從而證實了董事會包括外部董事的價值。Ymag Sheng Lee和Stuartein(Z999)也發現公開發行公司任用外部董事存在正的非常報酬。他們同時發現。對于不易接近金融市場和財務專家的小規摸企業，在董事會中吸納財務外部董事尤其是商業銀行家和投資銀行家的作用最為明顯。Lee等(1992)發現.在管理收購中.當董事會中外部董事占支配地位時，股東財富會提高。Bricldey和James(1987)發現，工資費用與外部董事占董事會的比重負相關。Brickley等發現在采用“毒丸計劃”時，職業董事在董事會中的比重對非常報酬有較大的正相關關系。

制衡控股股末，防止控股股東侵害中小股東和債權人利益　當公司決策面臨內部人控制和同控股股東等之間存在利益沖突時，獨立董事的存在有助于保持董事會獨立性，維護所有股東利益。控般股東往往利用其對董事會的控制，利用關聯交易等形式，占用公司資金、轉移上市公司利潤、虛假出資、轉移資金用途等，損害上市公司及廣大中、小股東和債權人韻利益。董事會中增加獨立的外部董事后，外部董事可以在公司重大投資、財產處置、關聯交易、對外擔保事項、利潤分配、更換會計師事務所等問題上牽制控般股東，使其不能為所欲為，任意侵害小股東的利益。對內部人及關聯交易的監督正是英美法系國家獨立董事制度的基本功能。如香港聯交所規定，獨立非執行董事如果發現關聯交易有損于公司整體利益，有義務向聯交所報告;獨立董事須于公司年度報告內審定交易是否符臺公司的利益。

綜上所述，在上文中小編詳細的描述了公司法規定外部董事的職能，不僅如此，還闡述了這些職能的具體內容 ，當然，也提供了一些制衡外部董事的方法。這些名詞對我們來說都是很陌生的存在，如果你還有什么不明白的請及時跟我們溝通。

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