【為您推薦】長安鎮(zhèn)律師 余姚市律師 灌云縣律師 溫州律師 遷安市律師 晉州市律師 黃江鎮(zhèn)律師

企業(yè)在并購過程中，會面臨各個方面的風險，包括市場風險、政策風險、整合風險等。如果對風險處理的不好，很容易導致企業(yè)并購失敗。在眾多風險中，市場風險是不可忽視的一個，決定著企業(yè)并購的績效。那么企業(yè)并購市場風險體現(xiàn)在哪些方面？下面小編為大家詳細介紹下相關知識。

一、企業(yè)并購市場風險包括哪些？

企業(yè)并購的市場風險是指由于宏觀經濟的變動、產業(yè)結構的變動、目標市場需求的變化、并購后競爭對手的變化和各類要素市場的變動而引起的并購企業(yè)未來凈收益的不確定性。

1、宏觀經濟的變動直接影響到國家經濟的穩(wěn)定和增長態(tài)勢，若其變動的幅度足以導致政策調整和社會消費傾向發(fā)生改變，這勢必會影響企業(yè)并購的實施，加大企業(yè)并購的市場風險。

2、依霍夫曼比例、庫茲涅茨定理等理論可知，產業(yè)結構是隨著社會生產力的發(fā)展而不斷演變的，這說明產業(yè)結構的變動直接影響某類產業(yè)的生命周期，也決定了該類產業(yè)的企業(yè)整體興衰狀況，放大了并購該類產業(yè)的并購行為成功的不確定性。

3、企業(yè)與市場是相互依賴、相互作用和相互制約的，企業(yè)的生產經營活動總是在市場中進行的，因而企業(yè)并購中，市場的變動直接影響企業(yè)的預期目標能否實現(xiàn)。譬如，企業(yè)產品的替代品市場發(fā)生變動，使原有的有效需求轉向替代品，這就使并購企業(yè)的產品銷售受到沖擊，影響行業(yè)和企業(yè)利潤，并購目標的實現(xiàn)受阻從而導致并購風險。

4、企業(yè)并購實施后，會出現(xiàn)一些新的競爭對手，對這些新的競爭對手的信息獲取和分析至關重要，而信息獲取的質量和所需的時間都會影響到企業(yè)制定的競爭策略是否正確，能否體現(xiàn)自身的相對優(yōu)勢。此外，原有的企業(yè)競爭對手勢必會做出某些反應，這也會打破原有的市場競爭格局，加大市場風險的程度。

5、要素市場的資源可供量、價格變化等都會影響到并購企業(yè)的生產成本，從而導致企業(yè)未來收益的不確定性增大，加大企業(yè)并購的市場風險。

二、如何防范企業(yè)并購風險？

1、從增強企業(yè)核心競爭力這一戰(zhàn)略為出發(fā)點選擇是否并購和目標企業(yè)

企業(yè)并購的根本價值在于通過并購獲得對方的核心資源，增強自身的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，這就要求企業(yè)注重戰(zhàn)略并購。一個企業(yè)要進行擴張，首先需要制訂戰(zhàn)略規(guī)劃，有了戰(zhàn)略規(guī)劃就有了選擇并購對象的標準。符合戰(zhàn)略布局，有利于企業(yè)長遠發(fā)展的，即便其價格不菲，也值得收購不符合戰(zhàn)略布局，只有短利可圖的，即便其價格低廉，也不可輕易涉足特別在跨行業(yè)混合并購中，更要對新行業(yè)從戰(zhàn)略的高度進行宏、微觀審慎地考察，對目標企業(yè)的競爭優(yōu)勢、弱點和增長潛力進行客觀評估和判斷。

2、全面搜索和分析目標企業(yè)信息

在選擇目標企業(yè)的時候，企業(yè)要大量搜集信息，包括目標企業(yè)的產業(yè)環(huán)境信息（產業(yè)發(fā)展階段、產業(yè)結構等）、財務狀況信息（資本結構、盈利能力）、高層領導信息（能力品質）、生產經營、管理水平、組織結構、企業(yè)文化、市場鏈價值鏈等，以改善并購方所面臨的信息不對稱。

其實，風險就是指的不確定性，企業(yè)并購市場風險主要體現(xiàn)在并購過程中宏觀經濟的變動、并購后市場環(huán)境和各自市場要素變動帶來的不確定性。比如并購后產品銷量并沒有達到預期，出現(xiàn)了新的競爭對手等，都屬于企業(yè)并購的市場風險。針對這些情況，企業(yè)并購負責人需要盡職調查，考慮到每一個市場要素對并購的影響，努力將風險降低到最小程度。

并購重組成功復牌后一定會漲嗎？

企業(yè)并購重組停牌是利好嗎? 成功復牌后一定會漲嗎?

上市公司成立并購基金是利好嗎？