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股權(quán)投資指的是投資人通過投資的方式來取得被投資公司的股份，個人購買了該企業(yè)的股份，取得該企業(yè)的股權(quán)，有的情況下投資人可以通過這種方式參與企業(yè)的決策。那股權(quán)投資管理規(guī)定是什么樣的，律霸小編為您整理了相關(guān)的內(nèi)容供您參考，希望可以幫助到您。

股權(quán)投資管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范本公司股權(quán)投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值， 實現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國公

司法》及相關(guān)辦法，特制定本制度。

第二條本制度所稱股權(quán)投資，是指運用公司資產(chǎn)對外進(jìn)行股權(quán)投資的行為。

第三條本公司及下屬各公司在進(jìn)行股權(quán)投資時，均須遵守本制度。

第四條本公司及下屬各公司的股權(quán)投資由投資決策委員會審議決定，由總經(jīng)理、

投資部經(jīng)理和各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施。

第二章項目的分析與選擇

第五條股權(quán)投資項目的選擇應(yīng)以本公司的投資方針和投資策略為依據(jù)，綜合考 慮自身的行業(yè)積累及行業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。

第六條各投資項目的選擇均應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查研究，并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分 析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實性和有效性。項目分析內(nèi)容包括：

1、市場 狀況分析;

2、投資回報率;

3、投資風(fēng)險(政治風(fēng)險、匯率風(fēng)險、市場風(fēng)險、

經(jīng)營風(fēng)險、購買力風(fēng)險);

4、投資流動性;

5、投資占用時間;

6、投資管理 難度;

7、稅收優(yōu)惠條件;

8、對實際資產(chǎn)(股權(quán))的經(jīng)營控制能力;

9、投資 的預(yù)期成本;

10、投資項目的籌資能力;

11、投資的外部環(huán)境及社會法律約束;

12、投資退出。

第七條根據(jù)所掌握的有關(guān)資料并進(jìn)行初步實地考察和調(diào)查研究后，由投資項目 提出單位(下屬公司或公司投資部)提出項目建議，并編制可行性報告及實施方

案，按審批程序及權(quán)限報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核。主管領(lǐng)導(dǎo)對投資單位報送的報告 經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為可行的，應(yīng)盡快給予審批或按程序提交有關(guān)會議審定。對暫時不考

慮的項目，將有關(guān)資料編入備選項目存檔。

第三章項目的審批與立項

第八條投資項目的審批權(quán)限：公司所有股權(quán)投資項目均由投資決策委員會審批。

第九條凡投資?1000?萬元以上的項目均列為重大投資項目，應(yīng)由項目經(jīng)理在原 項目建議書、可行性報告及實施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見，報投資經(jīng)理審核后

按項目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或投資決策委員會，進(jìn)行復(fù)審或全面論證。

第十條投資決策委員會對重大項目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性，財務(wù)預(yù)算的可行性及項目規(guī)模、時機等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核。必

要時，可指派專人對項目再次進(jìn)行實地考察，或聘請專家論證小組對項目進(jìn)行專 業(yè)性的科學(xué)論證，以加強對項目的深入認(rèn)識和了解，確保項目投資的可靠和可行。

經(jīng)充分論證后，凡達(dá)到立項要求的重大投資項目，由投資決策委員會簽署予以確 立。

第十一條投資項目確立后，凡確定為公司直接實施的項目由公司法定代表人或 授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù);凡確定為二等單位實施的項目，

由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。 其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同，均視無效。

第十二條投資項目經(jīng)理由投資經(jīng)理及總經(jīng)理委派。

第十三條投資項目小組成員由項目經(jīng)理組織，報投資經(jīng)理核準(zhǔn)，并報備總經(jīng)理。

第四章項目的組織與實施

第十四條?投資項目應(yīng)根據(jù)形式的不同，具體落實組織實施工作：

1、屬于投資控股項目。由投資經(jīng)理委派項目經(jīng)理及小組成員，進(jìn)行項目的立項、 組織盡職調(diào)查等工作。在其后的投資管理過程中，項目小組應(yīng)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

以及具體的運作措施等。同時認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金占有以及合同 管理等規(guī)定，建立和健全項目財務(wù)管理制度。

2、非控股的，則本著增值服務(wù)、價值創(chuàng)造的原則，投資經(jīng)理委派項目組成員積 極參與合作，展開工作，并通過股東會及投資顧問施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管

理。

第五章項目的運作與管理

第十五條項目的運作管理原則上由投資經(jīng)理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。本公司采取總量 控制、財務(wù)監(jiān)督、業(yè)績考核的管理方式進(jìn)行管理，項目經(jīng)理對投資經(jīng)理負(fù)責(zé)，投

資經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十六條各項目在完成法定手續(xù)，完成股權(quán)或資產(chǎn)交割后，項目經(jīng)理應(yīng)密切關(guān) 注目標(biāo)公司后續(xù)經(jīng)營情況，并每月對其經(jīng)營情況進(jìn)行一次持續(xù)跟蹤調(diào)查，每個季

度對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)、市場層面的考核。

第十七條凡公司持股及合作開發(fā)項目未列入會計報表合并的，應(yīng)通過委派業(yè)務(wù) 人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作，并通過被投資企業(yè)的董事會

及股東會貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況，維護(hù)公司權(quán)益;委派的 業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度(最長不超過半年)向公司公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營

情況的書面報告，年度應(yīng)隨附董事會及股東大會相關(guān)資料。因故無委派人員的， 由公司投資部代表公司按上述要求進(jìn)行必要的跟蹤管理。

第六章項目的變更與退出

第十八條投資項目變更，由項目經(jīng)理書面報告變更理由，按報批程序及權(quán)限報 送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項程序予以確認(rèn)。

第十九條項目經(jīng)理在實施項目運作期內(nèi)因工作變動，應(yīng)主動做好善后工作，如 屬公司內(nèi)部調(diào)動，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個人卸任或離職，必須承

擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，違者，所造成之后果，應(yīng)追究其個人責(zé)任。

第二十條投資項目的中止或結(jié)束，項目經(jīng)理及相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)及時總結(jié)清理，并以 書面報告公司。屬控股項目，由公司企管部負(fù)責(zé)匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)

成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù);屬持股或合作項目由投資部負(fù)責(zé)匯總整理經(jīng)公司 統(tǒng)一審定后，投資部辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待決問題，項目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)徹底

清潔，不得久拖推諉。

第七章附則

第二十一條本辦法由投資部制訂，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后生效。

以上就是小編為您整理的股權(quán)投資管理規(guī)定，股權(quán)投資管理規(guī)定是各個投資公司為了更好的管理股權(quán)投資而針對具體情況制訂的制度。投資的各個項目應(yīng)經(jīng)過充分的調(diào)查和研究，對它的市場、投入與回報投資風(fēng)險等有了詳細(xì)的了解，再能進(jìn)行后續(xù)的投資行為。