股權(quán)投資管理制度是怎樣的

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-13 · 378人看過

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股權(quán)投資所獲得收益非常豐厚,那么作為股權(quán)投資公司為了能夠投資就會(huì)有回報(bào),股權(quán)投資管理制度是非常有必要的,它能更好的幫助投資人評(píng)估投資的可能性和風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),明確不同位置人員的權(quán)利與義務(wù)。相關(guān)的內(nèi)容有哪些?下面小兵將帶來相關(guān)的介紹。

股權(quán)投資管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范本公司股權(quán)投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)辦法,特制定本制度。

第二條本制度所稱股權(quán)投資,是指運(yùn)用公司資產(chǎn)對(duì)外進(jìn)行股權(quán)投資的行為。

第三條本公司及下屬各公司在進(jìn)行股權(quán)投資時(shí),均須遵守本制度。

第四條本公司及下屬各公司的股權(quán)投資由投資決策委員會(huì)審議決定,由總經(jīng)理、投資部經(jīng)理和各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二章項(xiàng)目的分析與選擇

第五條、股權(quán)投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以本公司的投資方針和投資策略為依據(jù),綜合考慮自身的行業(yè)積累及行業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡,以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。

第六條、各投資項(xiàng)目的選擇均應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查研究,并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析,以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項(xiàng)目分析內(nèi)容包括:

1、市場狀況分析;

2、投資回報(bào)率;

3、投資風(fēng)險(xiǎn)(政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn));

4、投資流動(dòng)性;5、投資占用時(shí)間;

6、投資管理難度;

7、稅收優(yōu)惠條件;

8、對(duì)實(shí)際資產(chǎn)的經(jīng)營控制能力;

9、投資的預(yù)期成本;

10、投資項(xiàng)目的籌資能力;

11、投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束;

12 投資退出。

第七條、根據(jù)所掌握的有關(guān)資料并進(jìn)行初步實(shí)地考察和調(diào)查研究后,由投資項(xiàng)目提出單位(下屬公司或公司投資部)提出項(xiàng)目建議,并編制可行性報(bào)告及實(shí)施方案,按審批程序及權(quán)限報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資單位報(bào)送的報(bào)告經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為可行的,應(yīng)盡快給予審批或按程序提交有關(guān)會(huì)議審定。對(duì)暫時(shí)不考慮的項(xiàng)目,將有關(guān)資料編入備選項(xiàng)目存檔。

第三章項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)

第八條、投資項(xiàng)目的審批權(quán)限:公司所有股權(quán)投資項(xiàng)目均由投資決策委員會(huì)審批。

第九條、凡投資 1000 萬元以上的項(xiàng)目均列為重大投資項(xiàng)目,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在原項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見,報(bào)投資經(jīng)理審核后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或投資決策委員會(huì),進(jìn)行復(fù)審或全面論證。

第十條、投資決策委員會(huì)對(duì)重大項(xiàng)目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核。必要時(shí),可指派專人對(duì)項(xiàng)目再次進(jìn)行實(shí)地考察,或聘請(qǐng)專家論證小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)性的科學(xué)論證,以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解,確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。經(jīng)充分論證后,凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大投資項(xiàng)目,由投資決策委員會(huì)簽署予以確立。

第十一條、投資項(xiàng)目確立后,凡確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù);凡確定為二等單位實(shí)施的項(xiàng)目,由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同,均視無效。

第十二條、投資項(xiàng)目經(jīng)理由投資經(jīng)理及總經(jīng)理委派。

第十三條、投資項(xiàng)目小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理組織,報(bào)投資經(jīng)理核準(zhǔn),并報(bào)備總經(jīng)理。

第四章項(xiàng)目的組織與實(shí)施

第十四條、投資項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)形式的不同,具體落實(shí)組織實(shí)施工作:

1、屬于投資控股項(xiàng)目。由投資經(jīng)理委派項(xiàng)目經(jīng)理及小組成員,進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)、組織盡職調(diào)查等工作。在其后的投資管理過程中,項(xiàng)目小組應(yīng)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運(yùn)作措施等。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金占有以及合同管理等規(guī)定,建立和健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。

2、非控股的,則本著增值服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造的原則,投資經(jīng)理委派項(xiàng)目組成員積極參與合作,展開工作,并通過股東會(huì)及投資顧問施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理。

第五章項(xiàng)目的運(yùn)作與管理

第十五條、項(xiàng)目的運(yùn)作管理原則上由投資經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。本公司采取總量控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)績考核的管理方式進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)投資經(jīng)理負(fù)責(zé),投資經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十六條、各項(xiàng)目在完成法定手續(xù),完成股權(quán)或資產(chǎn)交割后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注目標(biāo)公司后續(xù)經(jīng)營情況,并每月對(duì)其經(jīng)營情況進(jìn)行一次持續(xù)跟蹤調(diào)查,每個(gè)季度對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)、市場層面的考核。

第十七條、凡公司持股及合作開發(fā)項(xiàng)目未列入會(huì)計(jì)報(bào)表合并的,應(yīng)通過委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作,并通過被投資企業(yè)的董事會(huì)及股東會(huì)貫徹公司意圖,掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況,維護(hù)公司權(quán)益;委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度(最長不超過半年)向公司公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報(bào)告,年度應(yīng)隨附董事會(huì)及股東大會(huì)相關(guān)資料。因故無委派人員的,由公司投資部代表公司按上述要求進(jìn)行必要的跟蹤管理。

第六章項(xiàng)目的變更與退出

第十八條、投資項(xiàng)目變更,由項(xiàng)目經(jīng)理書面報(bào)告變更理由,按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定,重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。

第十九條、項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng),應(yīng)主動(dòng)做好善后工作,如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人卸任或離職,必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,違者,所造成之后果,應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。

第二十條、投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束,項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理,并以書面報(bào)告公司。屬控股項(xiàng)目,由公司企管部負(fù)責(zé)匯總整理,經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù);屬持股或合作項(xiàng)目由投資部負(fù)責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后,投資部辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待決問題,項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)徹底清潔,不得久拖推諉。

第七章附則

第二十一條、本辦法由投資部制訂,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。

綜上所述,股權(quán)投資管理制度能幫助投資人更好的分析項(xiàng)目的特點(diǎn),確定項(xiàng)目的可行性,以及在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),有效率的管理和風(fēng)險(xiǎn)處理方法,并且項(xiàng)目完成后,退出的程序。當(dāng)然,因職員失職或突發(fā)狀況,也能明確各方的責(zé)任以及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失。

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