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寧波
部門財務獨立核算的注意事項有哪些
部門獨立核算，明確責任目標為了充分發揮本部門的職能作用，公司對本部門應該進行獨立核算，量化經營指標，通過靈活多樣的經營方式，形成我公司不同特色的經營體系。職工的責權也更加明確，主觀能動性才會得到充分發揮。此種經營方式使本部門獨立經營的空間進一步擴大。才能使本部門致力于拓展各項業務，狠抓部門工作，以確保部門經營目標的實現。
需注意以下重要幾點：
一、嚴格內部管理
為了充分調動員工的積極性、主動性，合理充分的啟用人才，部門依據員工的工作完成情況來制定設計本部門員工的每月工資。其工作內容的多少及工作質量的好壞會直接影響各員工的薪酬-福利。員工心態要做好調整，全員都要齊心協力，順利完成部門經營目標。
二、增強部門獨立經營意識
提倡全員經營，培養每位部門人員的經營意識，使部門人員綜合實力和應變能力增強，也就是說能在維修過程中多注意對方的溝通，了解對方意圖，搞好關系，開拓維保。這樣初步完成具有自身特色的經營體系，在運作中不斷提高、完善。為公司爭取更多的經營機會。
三、節省開支、艱苦奮斗、增強實力
為了節省經費開支，部門應要求各員工在工作中不浪費一張紙一滴墨。同時，在經營工作中克服困難，采取多溝通、多交流，以情動人。并制定一系列管理制度，以控制成本。
隨著市場競爭的日益激烈，對員工能力的要求也越來越高，我們深知每位員工的能力離公司的要求還有一段距離。為了縮短差離，在人員素質培養方面，進行人員以強帶弱，以老帶新，揚長避短，合理調配，結合實踐，在提高人員能力的同時，增強經營意識。通過良好的客戶服務，為公司樹立形象，并借此培養人員的綜合社會能力，逐步完成從普通員工到優秀員工的轉化，從而進一步增強部門實力。
新的經營方式要求部門內部人員團結互助，因為每一個人的工作態度不僅僅關系到部門經營目標的完成，也關系到自身利益，只有共同努力，部門才可以順利完成或超額完成目標。
以上便是小編為大家整理的相關知識，相信大家通過以上知識都已經有了大致的了解。如果您的情況比較復雜，律霸網也提供律師在線咨詢服務，歡迎您進行法律咨詢。
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