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寧波
預算管理的基礎都有哪些
1、必須加強工作的計劃性。
預算是工作計劃的數字化，預算必須依工作計劃進行。有了計劃目標、措施，我們才能確定所需資源，通過對資源的計價，就可以確定所需費用。例如，要編制差旅費用預算，必須要有本月的出差計劃，只有通過出差計劃確定出差的地點、交通工具、人員、時間后，才能準確預算所需差旅費用。收入的預算原理也是一樣。
2、必須加強事前、事后控制。
對于需要支付價款的事物，應建立報告和審批制度，只有經授權或批準后，相關費用才能納入預算，否則，預算就難以起到控制作用，事中控制就會流于形式，所以，對每月非日常開支預算，如固定資產購置等，在預算編制前，應堅持立項審議和報批原則。同時，每月預算執行完畢，應通過會議，從總體上對預算的編制和執行結果進行檢查，分析不足，總結經驗，鞭策落后，不斷提高。預算的事后控制需要從總體上關注，也要從作業上來關注，也就是說，對開支較大的具體的作業、項目，需要進行專項預算分析，發現問題，進行總結，建立經驗數據。
3、必須樹立投入產出觀念。
做任何事情都要計算成本，分析效益，也就是說，要關注投入產出。例如：
(1)人力資源部開展招聘一次活動，預算差旅費用、入職培訓費用、招聘人數、人均招聘成本如何?實際差旅費用、培訓費用、留用人數、人均招聘成本如何?都要分別作出預算說明和執行結果分析;
(2)銷售公司舉辦專項活動，計劃投入資源、預算費用、增加銷量與實際投入資源、費用、增加銷量，也要分別說明和分析。只有這樣，才能就會使預算管理越做越精，越做越細，并起到真正的管控作用。
4、進行基礎數據的積累。
預算不能憑空進行，必須有依據。除了工作計劃作為依據外，各項經驗數據、消耗定額、行業資料、國際國內的經濟指標都需要撐握。基礎數據有的是用于計算，有的用于比較，有的用于參照。沒有基礎數據，要做好預算就是一句空話。
5、加強培訓。
讓各級管理人員掌握必要的現代管理工具和技能，包括必要的財務知識、統計知識和計劃管理知識。
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簡介:
孔令汝律師，男，漢族，云南邊昭輝律師事務所專職律師，法學學士學位。 孔令汝律師2016通過國家司法考試并從事律師執業，具有深厚的法學理論知識和辦案經驗，對案件有著自己獨到的領悟和見解，在辦案過程中，孔律師能夠直擊案件要點，精準把握，針對案件制定出切實可行的方案，收集對應證據，使客戶對案情一目了然，有效地保障客戶的合法利益不受非法侵犯。 孔令汝律師執業以來辦案類型涉及刑事辯護、合同糾紛、婚姻家庭等訴訟業務，也參與協商處理多起工傷、工亡案件等非訴訟業務，孔律師的敬業精神得到客戶的一致好評；孔律師擅長于婚姻繼承、債權債務糾紛、合同糾紛、交通事故、工傷賠償、勞動仲裁、房地產建設工程等相關訴訟及非訴訟法律事務。 孔律師始終奉行“受人之托、忠人之事”的服務宗旨，本著對法律的信仰和對客戶負責的態度，做到將客戶的事當做自己的事來辦理，全力維護每一位客戶的合法權利不受非法侵犯。 ? ? ?孔令汝律師作為年輕律師，其思維敏捷，自身定位準確，辦案技巧嫻熟，具有突出的親和力。
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