企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的風(fēng)險(xiǎn) 1、反向激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)方案(如：激勵(lì)對象的確定、激勵(lì)模式的選擇)設(shè)計(jì)不合理，方案制訂的程序不透明、不公開，會(huì)制造公司內(nèi)部的不公平，打擊員工積極性，嚴(yán)重的更會(huì)直接導(dǎo)致人才流失。 要避免出現(xiàn)這種情況，要求公司建立較完備的管理考核體系。例如：...

股權(quán)激勵(lì)方案的風(fēng)險(xiǎn) 1、反向激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)方案(如：激勵(lì)對象的確定、激勵(lì)模式的選擇)設(shè)計(jì)不合理，方案制訂的程序不透明、不公開，會(huì)制造公司內(nèi)部的不公平，打擊員工積極性，嚴(yán)重的更會(huì)直接導(dǎo)致人才流失。 要避免出現(xiàn)這種情況，要求公司建立較完備的管理考核體系。例如：管理...