尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好，隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多支持。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。

我是公司五年的老員工，是公司成長的密切相關(guān)者。我的能力和工作成果有目共睹。象我如此全面的多功能手，事無巨細(xì)都愿意為公司盡力又不斤斤計較的，并不多見。我是一名公司可以完全信賴的員工，從我的能力到我的人品。

現(xiàn)在人才薪酬行情與五年前已經(jīng)大不相同——如果您愿意把我當(dāng)成人才的話，現(xiàn)在做一般事務(wù)性工作的人員的工資也有比我更多的，能干的更不用說了。而我常常從事了一些具有創(chuàng)造性的工作，能否從事創(chuàng)造性工作是衡量一個人是否是人才的主要指標(biāo)，不知道您是否同意。因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

我認(rèn)為我現(xiàn)在的薪水很低，每月工資3000元人民幣，年底沒有任何獎金。您可能覺得這薪水已經(jīng)太高，但局內(nèi)外人幾乎沒人相信我才拿的這么點錢，這事有沒有您知我知天地知。所以請公司于____月份開始將我的底薪每月3000(叁千)元人民幣，調(diào)整為每月4000(肆千)元人民幣。為此我簡單說一下加薪理由：

1.我對公司有有形價值的貢獻(xiàn)，立竿見影，案例多到我不想一一列舉，您不知道的可以問問別人，你不相信的也可以調(diào)查(如：________年以前負(fù)責(zé)的QA部，我把相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定并完善以后，交給了別人管理;為人事行政部撰寫公司管理制度、員工手冊、消防應(yīng)急預(yù)案;為公司撰寫編輯內(nèi)刊10幾期;順利為公司通過5次SGS外審和質(zhì)量體系改版工作，執(zhí)行內(nèi)審多次;為公司建立PCD，能正常運行后交予跟單，現(xiàn)在又要為公司推行6S管理活動，做好后不知還要給誰。這有很多工作都是別人做不了的，我做好后交予別人，純粹的為別人做嫁衣。)，而且我給公司帶來的增值，多為創(chuàng)造性或預(yù)見性的增值，這在公司內(nèi)是沒有人可以做到的。

2.在新老員工的真實學(xué)歷中，我的學(xué)歷怎么說也不低，如果學(xué)歷可以作為薪酬參考的話。

3.我為您們掙足了面子，我常聽到有人夸您說，您有這樣的人不簡單。我知道他們是說的大實話，我不知道您是否相信他們的話。我知道公司內(nèi)沒有多少員工能獲得別人如此評價。公司中能如我一樣提如此多理由要求加薪的人，入職如此長時間才希望提薪的人，少到只有我一個。

我的要求，僅僅是希望獲得與自己工作能力和工作成果相稱、與市場相當(dāng)?shù)男匠甓眩舅督o我的，僅僅是一家負(fù)責(zé)任的公司為一名優(yōu)秀員工付出理應(yīng)付出的薪酬而已。如果我能獲得加薪，也僅僅是維護(hù)了本應(yīng)當(dāng)有的體面生活而已。

我希望您以單純的心態(tài)看待一名員工的加薪要求，請不要為此為難任何人，正如我從未想過要為難任何人一樣。大多數(shù)人是自私的，為難或責(zé)怪他們只會把簡單問題復(fù)雜化，把和諧的現(xiàn)狀搞糟。希望您在能夠給我加薪時是出于自愿而不是勉強(qiáng)。

申請人：

申請日期：