項目管理承包合同

來源: 律霸小編整理 · 2020-10-14 · 118人看過

甲方:

乙方:

為明確甲乙雙方的權利義務關系,本著平等互利,公平公正,誠實守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

一、本項目概況

1.1項目名稱:

1.2項目地點:

1.3項目規(guī)模

1.3.1用地面積:××m2

1.3.2建筑面積:××m2,其中地下部分建筑面積××平方米,地上部分建筑面積××平方米。

1.3.3綠化率:××%

二、項目管理范圍及要求

1.工作模式

本項目采用委托管理的方式實施,甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一),承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務,代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制,承擔相應的管理責任。

本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項,由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定,特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調(diào)小組審定。

2.工程范圍

本項目工程范圍:項目建設用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設工程(以最后審定的設計圖紙為準)。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3.2設計管理,組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內(nèi)容詳見附件二《建設工程設計合同》。

3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設計、施工等有關單位之間的關系,并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。

3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。

3.5在項目實施過程中,編制工程資金使用計劃,按工程的進度依據(jù)相關合同進行資金支付管理。

3.6其他與本項目工程有關的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進度控制:本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止,期限為個月,即:個日歷天,年月竣工驗收。具體進度安排見附件三。

4.2質量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關規(guī)定,確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格,確保"錢江杯"、爭創(chuàng)"魯班獎"。

4.3安全要求:嚴格遵守國家和地方有關的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對整個工程安全負責,確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故,杜絕重大火災事故。

4.4投資控制:要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手,嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內(nèi)。

4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時到位,因工程需要增加管理人員時,乙方必須保證。

三、雙方的權利和義務

1.甲方的權利和義務

1.1權利

(1)決策權:甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調(diào)整決策權。

(2)監(jiān)督權:甲方享有美術館建設過程的監(jiān)督權,可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。

1.2義務

(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時向乙方提供所需指令、批準。

(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。

(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關系,為項目順利實施提供條件。

(4)甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應當在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。

(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。

2.乙方的權利和義務

2.1權利

乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進行工程管理,享有以下權利:

(1)選擇工程分包人的建議權;

(2)對本項目建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求,向甲方的建議權;

(3)按照甲方的授權以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對合同進行管理。

(4)核查工程施工組織設計和技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報告。

(5)主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項應當事先向甲方報告。

(6)乙方有權按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復工令。

(7)有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況,在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質量的檢驗權。

(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權。

(10)按規(guī)定審批工程變更。

2.2義務

(1)除本合同另有約定以外,辦理本項目所有報批手續(xù),需要甲方提供相關資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)對施工全過程進行管理,全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》,包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。

(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作,負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

(5)承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。

(6)負責本項目的監(jiān)理工作。

(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務

(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。

(9)本工程竣工驗收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。

四、合同價款及支付

1.費用組成

本次工程管理承包采用"成本+項目管理費+質量進度考核獎勵"的取費形式,具體定義如下:

1.1成本:指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關的所有支出。

本合同簽訂生效前,本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。

1.2項目管理費:指乙方實施項目管理的酬金。

1.3質量進度考核獎勵:指雙方根據(jù)商定的質量進度考核目標,根據(jù)最終結果予以獎懲。

2.價款

根據(jù)本工程建設內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定:

2.1成本

(1)成本本著"按實結算"的原則,以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。

(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支,乙方必須事先編制預算,報甲方審批后實施。

2.2項目管理費

經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取,暫定人民幣萬元整。

2.3獎罰

2.3.1工期獎罰金

(1)如乙方通過科學管理,合同工程提前通過竣工驗收,則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因導致工期延誤,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

2.3.2質量考核獎勵

如果乙方經(jīng)過科學管理,合同工程獲得"錢江杯",則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得"魯班獎",甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。

3.價款支付

3.1成本費用:成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的,按相關設計合同、采購合同施工合同規(guī)定及項目進度要求,報財政直接支付給相關單位,并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。

3.2根據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度,提出資金使用計劃,經(jīng)甲方確認后,報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi),乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。

3.3項目管理費:

(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費%定金,計¥(人民幣萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費%進度款,計¥(人民幣萬元整)。

(3)大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費%進度款,計¥(人民幣萬元整)。

(4)工程竣工且工程結算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費25%,計¥(人民幣萬元整)。

(5)乙方獲得工程"錢江杯"并報財政廳批準后,甲方即支付乙方余款。

3.3獎罰金:

(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結算;

(2)質量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內(nèi)支付。

五、工作周期

為保證工程順利實施,雙方約定工作周期如下:

1.乙方提交的書面申請,甲方應在收到申請后小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。

2.甲方應在合同簽訂后日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。

3.甲方應在開工前日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準備工作。

六、違約責任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進度款,導致工程延期的,乙方不承擔延誤責任。工程款已到位,而工程進度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。

2.工程質量達不到合同約定質量標準,乙方負責修復完善達標,并須經(jīng)有關部門鑒定合格,同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。

3.工程建設中發(fā)生的安全事故,由乙方負責處理并承擔相應的責任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標領導小組研究決定,特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題,由乙方項目部與甲方美術館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術問題由項目部決定。

八、合同解除

1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項,停止施工超過天,仍不支付進度款的,乙方有權解除合同。

2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權解除合同或另行委托第三方進行管理,由此造成的損失由乙方承擔。

九、爭議解決

因履行本合同發(fā)生爭議時,雙方應友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方:乙方:

單位名稱:單位名稱:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

單位地址:單位地址:

電話:電話:

傳真:傳真:

郵政編碼:郵政編碼:

開戶銀行:開戶銀行:

銀行帳號:銀行帳號:

附件(略)

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江蘇華德律師事務所

簡介:

董建淑律師,女,在江蘇連眾律師事務所已執(zhí)業(yè)10年。董建淑畢業(yè)于南京大學。具有法律本科、計算機及英語專科學歷。從業(yè)多年來辦理了大量的訴訟及非訴訟業(yè)務。在交通事故賠償、婚姻家庭糾紛、合同糾紛、債權:、刑事辯護、工傷勞動糾紛、人身損害賠償?shù)确矫娣e累了豐富的辦案經(jīng)驗。執(zhí)業(yè)以來本律師始終堅持以扶正為天職,在接待當事人時認真聽取每一位當事人的訴求,最大限度維護當事人的合法權益,維護社會的公平正義。近年來本律師積極參與法律援助工作,為弱勢群體提供法律援助,并被評為連云港市法律援助先進個人。竭誠歡迎各位朋友咨詢各類法律問題,為您提供優(yōu)質高效的綜合法律服務,竭力維護您最大可能的法律權益。咨詢電話:13705131377(政務通短號694392),QQ:1051759793,微信:13705131377地址:連云港市海州區(qū)振海路66號律師大廈8樓810室)另:本律師愿為各地同行或涉訴者提供代查工商檔案(含三縣)、人員戶籍、車輛、房產(chǎn)信息及其他非訴調(diào)查業(yè)務。

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