甲方(經理):___________________ 合同編號:___________________
身份證號碼:_____________________ 簽訂地址:___________________
乙方(工會主席):_______________ 簽訂日期:______年____月___日
身份證號碼:_____________________
為明確企業經營者和生產者各自的責任和義務,協調兩者之間的利益關系,充分調動兩者的積極性,促進和保證企業經營目標的實現,督促經營者在發展生產的同時,努力改善職工的物質文化生活,經商定,簽訂2005年度集體合同。
第一條 承包指標
1.經濟技術指標
(1)全年實現利潤總額____________萬元,比____________年經理任期目標____________萬元增長____________%。
(2)完成施工產值____________萬元。
(3)實現竣工面積____________萬平方米。
(4)全員勞動生產率____________元。
(5)工程質量要達到合格品率____________%,優質工程率____________%。
(6)安全生產,事故頻率控制在____________‰以下,杜絕重大傷亡、火災、交通事故。
(7)職工年人均收入實現____________元。
2.為職工辦好以下福利事業。
(1)完成2號住宅____________平方米,保證___________月末前竣工,年末前再開工____________平方米。
(2)陸續為市內居住的____________年底以前入廠,確實無罐的離退休職工發放液化氣罐。
(3)召開第____________屆職工運動會。
(4)在職工集中住宅區設液化氣服務點,方便職工。
(5)生產大忙季節,通過輪換休息讓職工每月休息一天。
(6)___年內9號、10號、11號樓煤氣管道開通,讓____________戶職工燒上煤氣。
(7)改善施工現場職工生活條件,____________%的現場按標準分別達到六有和十有。
(8)在____________個大型現場設立臨時淋浴間。
(9)成立五個工區級兼職職工生活服務隊,工會負責組織工作,行政負責提供必要的服務條件,為一線生產工人解決實際需求和生活困難。
第二條 責任
1.經理責任
(1)堅持四項基本原則,堅持企業的社會主義方向,堅持生產力標準。貫徹執行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規,對企業物質文明和精神文明負有全面領導責任。
(2)深化企業改革,完善經營機制,推進技術進步和現代化管理,增加企業活力,推進企業升級。
(3)認真貫徹三個條例,增加民主意識,支持工會組織和職工代表行使審議企業重大決策、監督行政領導、維護職工合法權益等方面的權力,實現經理決策的民主化和科學化,建立多層次、多渠道民主協商對話制度,公司、工區每季度由經理、主任與職工代表對話一次,包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要認真研究處理。做到提了建議有著落,采納與否有答復,實施見效有獎勵。
(4)采取有效措施,層層落實合同指標,確保合同實現。
2.工會責任
(1)圍繞實現合同指標和企業生產經營中心,積極參與協商對話、民主管理和民主監督。參與協調企業內部各種利益關系,在維護企業總利益的同時,表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引動員和組織職工實現集體合同。
(2)組織開展“三優三創建三廠”競賽、搶關鍵立功競賽、“三長”競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動,配合行政搞好班組建設,促進經理目標的實現。
(3)開展工人企業家、合理化建議等活動,集中群眾智慧,為經理獻計獻策。
(4)開展“四有”教育,提高職工素質,增強職工主人翁責任感,與經理同舟共濟,共擔風險。
(5)檢查合同實施情況,及時溝通信息,提出意見、建議,以解決合同實施中出現的問題。
第三條 獎罰
1.全面完成合同指標,獎勵經理____________元。
2.超額完成利潤指標,按超額值2‰提取超額資金,減少對等扣發。
3.竣工面積,每增加____________%,獎勵____________元,減少對等扣發。
4.全員勞動生產率,每增加____________%,獎勵____________元,減少對等扣發。
5.工程質量優質工程率,每提高____________%,獎勵____________元,減少對等扣發。
6.安全生產,每出現一起重大傷亡事故,扣發____________元;火災、交通事故,扣發____________元。
7.職工收入,每增加____________%,獎勵____________元,減少對等扣發。
8.職工生活,每減少一項,扣減____________元。
9.在經理領導下,職工支持經理行使經營權,并努力工作(勞動),全面完成合同經濟指標,完成本單位承包合同指標時,經理獎勵職工每人____________元。
10.對工會主席,視其合同第二條第二款規定的責任實現情況,與經理同獎罰。
第四條 考核辦法
1.由職工代表大會授權工會生產經營、生活福利工作委員會會同與本合同有關科室、部門負責考核。
2.合同期滿,由經理向工會委員會聯席會議匯報合同完成情況,并向職工代表大會報告,認定獎罰。
3.合同實行季度考核,年終兌現。
第五條 資金來源,經營集團資金由職工競賽獎支付;職工資金由工資基金中支付。
第六條 本合同實行資金抵押,經理及其副職交抵押金____________元。
第七條 合同執行中,如遇重大爭議問題,由黨政工協商解決,或由上級主管機關、工會裁決。
第八條 本合同經職工代表大會審議通過,簽字后生效,年底兌現后失效。
第九條 本合同一式七份,正本二份,經理、工會主席各一份,副本五份,黨委書記一份,報行政主管機關、上級工會和市工會法律顧問處備案各一份,存檔一份。
甲方(蓋章):____________________ 乙方(蓋章):____________________
授權代理人:(簽字)______________ 授權代理人:(簽字)______________
住址:____________________________ 住址:____________________________
郵政編碼:________________________ 郵政編碼:________________________
聯系電話:________________________ 聯系電話:________________________
傳真:____________________________ 傳真:____________________________
日期:____________________________ 日期:____________________________
電子信箱:________________________ 電子信箱:________________________
開戶銀行:________________________ 開戶銀行:________________________
賬號:____________________________ 賬號:____________________________
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