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技術(shù)開發(fā)合同糾紛內(nèi)容有哪些?

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-22 · 209人看過

技術(shù)開發(fā)合同,涉及的都是一些數(shù)據(jù),軟件,程序等內(nèi)容,所以對專業(yè)的要求非常高,所以當(dāng)事人在簽訂技術(shù)開發(fā)合同時總是會有一些問題如一些投資企業(yè)對軟件不了解,對程序員也了解的不多,所以往往會引起一些糾紛。那么技術(shù)開發(fā)合同糾紛內(nèi)容如何?

一、開發(fā)周期技術(shù)上無法準(zhǔn)確預(yù)測

根據(jù)國外的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù),受調(diào)查的軟件項目進(jìn)度平均延期222%,根據(jù)筆者與中國軟件企業(yè)管理人員及程序員的溝通,對于軟件開發(fā)延期的原因,企業(yè)管理人員認(rèn)為項目經(jīng)理早期計劃不充分是最主要的原因,其次是應(yīng)急預(yù)案制定不足;而程序員則認(rèn)為客戶需求變更和技術(shù)復(fù)雜程度是最主要的原因。

以上兩者的差異來源于企業(yè)管理人員大多不懂軟件,對于程序員也缺少了解。企業(yè)管理人員為了在有競爭對手的商業(yè)談判爭取訂單,有時候不得不承諾減少開發(fā)周期,同時也是因為競爭的原因,軟件開發(fā)成本限制參與項目的程序員數(shù)量和技術(shù)水準(zhǔn),而以上的結(jié)果是項目經(jīng)理所最不愿意看到的。因此,從某種程度上來講,軟件開發(fā)合同前期的商務(wù)談判過程決定了軟件開發(fā)的成敗,有些軟件開發(fā)失敗的真正原因恰恰是對于軟件開發(fā)一無所知的客戶。

客觀存在的物體具有我們可以感知的屬性,例如正在建造的房屋,但是對于軟件來講,開發(fā)中問題都存在于代碼之中,無論開發(fā)經(jīng)驗多么豐富的程序員,他都無法準(zhǔn)確預(yù)測開發(fā)過程中可能的問題。盡管軟件行業(yè)存在很多評估工作量的理論和方法,例如中國某知名企業(yè)的開發(fā)規(guī)范中是這樣表述的:“停工和節(jié)假日不安排工作;不考慮加班;考慮測試中發(fā)現(xiàn)問題的返工時間;考慮客戶需求的穩(wěn)定性;考慮各項活動的交接和信息的傳遞時間;考慮風(fēng)險對活動的影響;考慮項目的效率因素,在正常估算的工期內(nèi)增加20~40%的余量”。由以上開發(fā)規(guī)范中的考量因素可以看到,很多因素是無法準(zhǔn)確量化的,同時評估工作仍需考慮團(tuán)隊的凝聚力問題,因此技術(shù)上準(zhǔn)確地確定開發(fā)周期是很難實現(xiàn)的,最終還是靠開發(fā)團(tuán)隊的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗來粗略估算。

基于以上的原因,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在軟件早期的商務(wù)談判中向企業(yè)的管理人員充分說明開發(fā)周期的復(fù)雜性以爭取寬裕的開發(fā)時間;對于企業(yè)管理人員來講,應(yīng)當(dāng)在商務(wù)談判中與律師協(xié)商,妥善安排有關(guān)開發(fā)周期的合同約定,例如開發(fā)合同中軟件開發(fā)的各個階段的時間限制應(yīng)當(dāng)只作為合同描述內(nèi)容作為參考使用,而不能作為確定合同違約行為的依據(jù),這樣可以幫助軟件開發(fā)人員在總開發(fā)周期內(nèi)對分項時間進(jìn)行調(diào)整。如確因客觀原因造成無法按照預(yù)期完成軟件開發(fā)(筆者案例中曾有核心程序員離職造成開發(fā)延期),則軟件公司應(yīng)當(dāng)及時向客戶進(jìn)行通報,提出延期請求并以備忘錄、補(bǔ)充協(xié)議等形式對雙方的合意進(jìn)行書面確認(rèn)。盡管大多數(shù)軟件開發(fā)合同對于延期交付有罰金作為違約責(zé)任,但是開發(fā)過程中與客戶協(xié)商延期的效果還是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于開發(fā)周期后協(xié)商延期。

二、準(zhǔn)確掌握軟件需求的困難

因為客戶與軟件開發(fā)人員分屬不同的行業(yè),行業(yè)背景和特定專業(yè)知識的限制使得雙方對于需求清單中文字表述的內(nèi)容可能會存在理解的偏差,這種偏差如果只是涉及軟件底層功能的部分調(diào)整還有可能及時彌補(bǔ),但是如果涉及整個軟件模塊或架構(gòu)的調(diào)整,可能給軟件開發(fā)工作造成致命的影響。

筆者承辦的一起案例中,軟件需求說明書中表述的具體需求為“監(jiān)控界面可以實現(xiàn)多路監(jiān)控”,程序員設(shè)計的實現(xiàn)路徑是在同一個計算機(jī)上同時打開兩個瀏覽器界面,以上兩個界面可以分別顯示兩組不同的視頻內(nèi)容,程序員認(rèn)為以上方式即為需求說明書中所說的“實現(xiàn)多路監(jiān)控”。但是在軟件進(jìn)行驗收時,客戶提出“多路監(jiān)控”是指在同一個瀏覽器的監(jiān)視界面同時顯示兩組視頻內(nèi)容,至此雙方對于軟件需求的理解產(chǎn)生歧義。因為以上軟件的功能調(diào)整涉及數(shù)據(jù)服務(wù)器以及嵌入的視頻功能模塊的調(diào)整而無法在短期內(nèi)完成,最終致使軟件無法按期交付并引發(fā)訴訟。

如果單純以法律規(guī)則來判斷以上案例中的爭議,需要確定哪一方的理解更符合“多路監(jiān)控”所表述的內(nèi)容,《中華人民共和國合同法》第62條對合同約定不明的各種情況做出了相應(yīng)的規(guī)定,但是遺憾的是無法簡單套用62條的規(guī)定來確定以上爭議,因此法院退而去其次,采用“第一時間”的標(biāo)準(zhǔn)來確定程序員理解的“多路監(jiān)控”方式是否實質(zhì)違反客戶的需求本意,即客戶發(fā)現(xiàn)程序員展現(xiàn)此功能時,客戶是否“第一時間”提出異議,如果答案是肯定的,則可以認(rèn)定程序員對于軟件需求的理解不符合客戶的要求。

細(xì)致分析法院以上思路,我們不難發(fā)現(xiàn),法院在確定軟件需求時是以客戶的意愿作為判斷依據(jù)的,但是對于在合同附件中雙方均認(rèn)可的軟件需求清單來講,脫離具體的文字表述去推斷客戶的具體需求明顯是對開發(fā)人員不公,因為需求清單中文字表述的內(nèi)容是軟件開發(fā)人員確定需求最直接的來源和依據(jù),至此,問題又回到了法律規(guī)則無法確認(rèn)的“多路監(jiān)控”的文本解釋上面。

事實上,我們可以從軟件的開發(fā)過程來分析造成雙方對需求理解不同而造成開發(fā)失敗的責(zé)任,即有能力、有機(jī)會消除理解歧義的一方負(fù)有排除歧義的義務(wù),而怠于履行義務(wù)的一方對軟件開發(fā)失敗負(fù)有過錯,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

軟件開發(fā)合同中一般都沒有非常明確的針對雙方具體溝通事務(wù)的約定,軟件公司在開發(fā)前期都會與客戶進(jìn)行反復(fù)溝通以確定需求清單的內(nèi)容,但是一旦進(jìn)入開發(fā)流程,開發(fā)人員有可能忽略與客戶溝通軟件開發(fā)的中間成果。例如,由需求清單整理的功能需求說明書(SRS)、軟件產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計說明書、軟件用例等文件都單純成為開發(fā)人員之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的文件,而忽略了與客戶進(jìn)行確認(rèn)的過程。技術(shù)上來講,軟件開發(fā)的所有工作都是以軟件用例作為出發(fā)點和基本依據(jù)的,軟件用例也是底層程序員了解產(chǎn)品功能和使用場景的依據(jù)。與客戶對軟件用例進(jìn)行溝通也最有可能在開發(fā)初期消除對需求理解的歧義。

綜上,由開發(fā)合同中的需求清單到最終完成開發(fā)、交給客戶驗收的過程中,軟件開發(fā)人員將中間工作成果與客戶進(jìn)行溝通確認(rèn)的過程可以避免對需求清單理解歧義的發(fā)生??蛻魧τ谲浖_發(fā)的具體流程和細(xì)節(jié)并不熟悉,因此軟件開發(fā)人員有機(jī)會通過溝通來消除軟件需求理解的歧義。因此,以上案例中,應(yīng)當(dāng)確定軟件公司對于因理解歧義而導(dǎo)致開發(fā)失敗負(fù)有責(zé)任。從律師的角度來看,應(yīng)當(dāng)將軟件開發(fā)流程中的關(guān)鍵節(jié)點確認(rèn)作為軟件開發(fā)合同約定的內(nèi)容之一,溝通過程中形成的確認(rèn)文件也可以成為預(yù)防糾紛的有效形式。

實踐中對于軟件需求還有一種情況,那就是客戶在開發(fā)過程中不斷提出新的功能要求。出現(xiàn)這種情況的原因是多方面的,部分是因為客戶自身的業(yè)務(wù)需求不確定,部分是因為在開發(fā)周期較長的項目中,客戶在開發(fā)過程中了解同行業(yè)更為成熟的做法和經(jīng)驗,因此提出新的功能需求。對于律師來講,應(yīng)當(dāng)在軟件開發(fā)協(xié)議中約定需求變更的程序和條件,例如“若需求變更影響不大,不增加費用和延長開發(fā)時間;若變更會對開發(fā)進(jìn)度或工作量有較大影響的,應(yīng)當(dāng)延長開發(fā)時間及增加開發(fā)費用”。但是具體實踐中因為程序員缺少相關(guān)合同事務(wù)的操作經(jīng)驗,同時因客戶方面繁瑣的審批流程遲遲不能及時回復(fù)而程序開發(fā)的時間又十分緊張,使得需求控制的相關(guān)程序和文件未及時提出并確認(rèn),最終在引發(fā)糾紛時無法確定具體的責(zé)任歸屬。對于項目經(jīng)理來講,應(yīng)當(dāng)及時與律師進(jìn)行溝通解決程序問題可以有效避免此類問題的訴訟風(fēng)險。

三、關(guān)于軟件源代碼的部分交付

為了在履行開發(fā)協(xié)議的過程中更好地保護(hù)客戶的利益,國外的軟件開發(fā)協(xié)議中開始出現(xiàn)軟件源代碼在開發(fā)過程中部分向客戶交付的條款,也有的是通過第三方的源代碼保管機(jī)構(gòu),(例如InnovaSafe和National Software Escorw,中國現(xiàn)在尚未發(fā)現(xiàn)有提供類似服務(wù)的機(jī)構(gòu),但是隨著商業(yè)需求的發(fā)展,相信很快就會有這樣的服務(wù)在國內(nèi)出現(xiàn))理論上來講,軟件開發(fā)中會產(chǎn)生大量的迭代版本,開發(fā)中間向客戶交付的部分代碼并無實質(zhì)意義,但是對于開發(fā)末期已經(jīng)進(jìn)入調(diào)試階段的軟件代碼來講,盡管與最終代碼仍有不同,但是其價值已經(jīng)可以保護(hù)和持有代碼的當(dāng)事人一方。這也是將軟件代碼的部分交付進(jìn)入軟件開發(fā)合同的原因之一。

實踐中,還有一種情況部分交付代碼的情況,客戶在開發(fā)過程中為了行政審批的相關(guān)項目或者其他有關(guān)的商務(wù)合作,要求軟件公司先行提供部分代碼以取得中國版權(quán)中心頒發(fā)的登記證書。按照版權(quán)中心的要求,這一部分代碼約3000余行,相對于大型項目的總行數(shù)來講,只占非常小的一部分,因此一般軟件公司都會同意客戶的這一請求。

通過對上述內(nèi)容的閱讀我們知道技術(shù)開發(fā),涉及的一些軟件編程等專業(yè)性極強(qiáng)的內(nèi)容,所以客戶在簽訂合同的時候,往往對這些東西不了解,導(dǎo)致約定交易金額等方面便會產(chǎn)生一定的糾紛。


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