企業(yè)發(fā)展過程中如果不順利的話可能就需要考慮開源節(jié)流的情況，這時候裁員是很多企業(yè)的選擇方法，雖然裁員會導致企業(yè)的人員減少，是一鍵從情理上很難做出的事情，但其實裁員裁去用不到的人員多余的勞動力是非常好的節(jié)省成本的方式，不過也有一些可以代替的方式，那企業(yè)裁員的替代方法是什么呢？

企業(yè)裁員的替代方法

裁員的法定條件嚴格、程序復雜，還可能給企業(yè)帶來巨大的隱性成本、負面影響，使企業(yè)面臨較大的經(jīng)營風險，因此多數(shù)企業(yè)不愿意實施裁員操作，而是采取一些替代性的方法，實現(xiàn)減員、增效的目的。

一、減員的操作方法

1.用“辭退”替代“裁員”

辭退是由于員工的原因引起的、企業(yè)解除勞動合同的行為。企業(yè)根據(jù)員工的問題，辭退不適合企業(yè)發(fā)展要求的員工，這種行為叫減員。

嚴重違紀

《勞動合同法》對于減員的條件有明確的規(guī)定：對于嚴重違紀的員工，企業(yè)可以減員。對于嚴重違紀的標準，《企業(yè)職工獎賞條例》規(guī)定連續(xù)曠工15天或者一年內(nèi)累計曠工30天，經(jīng)批評教育無效即以除名。現(xiàn)行《勞動合同法》沒有明確規(guī)定，企業(yè)可以自行制定標準，形成規(guī)章制度，并向員工公示，作為減員的法律依據(jù)。

企業(yè)要以嚴重違紀的原因解雇員工，需具備兩方面的條件：首先，要有完善的、健全的、程序上合法的規(guī)章制度；其次，企業(yè)要有員工違紀的相關(guān)證據(jù)。

其他原因

在實踐中，以下幾類員工通常是減員的對象：

第一，試用期的員工。法律對于試用期員工的辭退規(guī)定相對簡單，只要企業(yè)能舉證該員工不能滿足公司的發(fā)展要求，便可以將其辭退。

第二，同時在其他公司工作的員工。按照《勞動合同法》規(guī)定，員工的這種行為嚴重影響本職工作，企業(yè)可以直接辭退；或者雖然沒有嚴重影響本職工作，但經(jīng)公司提出警告仍拒不改正，企業(yè)也可直接解雇。

第三，消極怠工、嚴重失職的員工。員工的消極怠工或失職給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的，企業(yè)可以與之解除勞動合同，不需要賠償。

第四，工作能力較差者，在考核一次不合格之后，經(jīng)過公司培訓或者換崗，仍然考核不合格。在這種情況下，企業(yè)可以與之解除勞動合同，但是法律要求企業(yè)需提前一個月通知，并支付相關(guān)的工齡補償金。

裁員的情況在企業(yè)發(fā)展的過程中都會出現(xiàn)，一方面來說裁員可以節(jié)省企業(yè)的成本讓企業(yè)有更好的發(fā)展，另一方面來說可以讓臃腫的體系多余的勞動力被剔除出去增加企業(yè)的活力，讓員工資金能夠更好的反饋到員工中去，企業(yè)裁員的替代方法其實還有很多種，不過都需要去選擇實施。