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寧波
企業成本管理的內容和任務
這些在一定時期內發生的生產成本是企業的生產成本，按產品品種分類歸集的生產成本稱為產品成本。
產品成本是反映工業企業生產經營活動的綜合指標，如產品產量、質量、勞動生產率、材料消耗、能源消耗等，都會反映在產品成本中。因此，產品成本核算將促進企業提高管理水平和經濟效益。產品成本核算也為價格工作和稅務工作提供了依據。成本管理成本管理是指在產品設計、生產、銷售的全過程中，圍繞一切費用的發生和產品成本的形成所進行的一系列管理工作。成本管理的內容有：（1）做好企業成本預測，確定企業目標成本。（2）制定成本計劃，提出降低成本的措施，落實成本責任。（3） 實施成本控制，加強產品成本的日常管理。準確及時地計算產品成本，提供可靠的成本信息。（5） 開展成本分析和成本評估，加強成本管理。成本管理的任務是通過成本預測、決策、計劃、控制、核算、分析和評估，反映產品成本的真實水平，挖掘企業降低成本的潛力，監督成本計劃的實施，努力降低產品成本，避免損失和浪費。
加強成本管理可以促進企業加強對生產經營過程中各個環節的管理。由于成本綜合了生產經營各方面的費用，成本管理能夠及時發現各方面存在的問題，有利于及時改進企業的生產經營管理。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果你的情況更復雜，律霸還為律師提供在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎
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