1、 作業成本法是一種個性化的成本核算方法。在實行科學化、流程化管理的企業中，必須圍繞客戶和作業流程來管理工作任務，即實行作業成本管理。作業成本法是在作業成本法的基礎上，為提高顧客價值、增加企業利潤而提出的一種新的集中管理方法。它通過對作業和作業成本的確認和計量來計算產品成本。同時，深入到成本計算的活動層面，跟蹤和動態反映企業的各項活動，進行成本鏈分析，包括動因分析和活動分析，為企業決策提供準確的信息；引導企業有效地進行必要的操作，消除和簡化不能創造價值的操作，從而達到降低成本、提高效率的目的。

許多國際大型制造業和IT企業，如**公司，已經實施了作業成本管理，國內一些領先的制造業企業，如**電氣集團，也在嘗試實施作業成本管理。簡化活動、提高效率的作用非常明顯。作業成本模型是實施作業成本管理的基礎，是對作業成本核算體系的描述，對作業成本核算的實施起著重要的作用。作業成本要素是作業成本模型的要素。它們按照一定的規則組合起來，形成作業成本模型。其次，了解和掌握ABCM的會計要素體系是掌握ABC管理知識的基礎。為了實施作業成本管理，建立作業成本核算模型，必須對作業成本進行核算。作業成本法涉及四個會計要素：資源、作業、成本對象和成本動因。其中，資源、作業和成本對象是成本的承擔者和分配對象。在企業中，資源、活動和成本對象往往有著復雜的關系，成本動因是導致生產成本變化的因素。只要能導致成本的變化，就是成本動因。資源作為一個概念的延伸非常廣泛，涵蓋了企業的所有價值載體，包括材料、能源、設備、資本和勞動力。但在作業成本管理中，資源在本質上是指為生產活動或產品而支出的費用。換句話說，資源是指總費用。作為分配的對象，資源是消耗的費用，也可以理解為每項費用。如果將資源直接分配給作業和成本對象，則是傳統成本法的直接材料。（2） 家庭作業是指在一個組織中為了某種目的而消耗資源的工作。作業是作業成本管理的核心要素。根據企業業務的層次和范圍，業務可分為以下四類：單位業務、批量業務、產品業務和支持業務：（1）單位業務：使單位產品或服務受益的業務，其資源消耗往往與產出成正比或產品銷售。常見的操作，如加工零件、檢驗每件產品等；

（2）批操作：對一批產品有利的操作，其成本與產品的批數成正比。常見的，如設備調試、生產準備等；

（3）產品操作：使某一產品的每一個單元受益的操作。例如零件NC代碼編寫、產品工藝設計等；（4）支持操作：為了維護企業的正常生產，使所有產品受益，操作成本與產品數量沒有關聯。例如，工廠維護、管理操作。一般認為，除前三類以外的所有工作都是輔助性工作。成本對象是企業需要計量成本的對象。根據企業的需要，每個生產批次都可以作為成本對象，各種品種也可以作為成本對象。在客戶組合管理等新的管理工具中，需要計算每個客戶的利潤，從而確定目標客戶群，其中每個客戶都是成本對象。成本對象可以分為市場成本對象和生產成本對象。市場成本對象的確定主要依據不同的市場渠道和不同的客戶。主要衡量不同渠道、不同客戶帶來的實際效益。會計結果主要用于市場決策和支持企業產品決策。生產成本對象是企業內部的成本對象，包括各種產品和半成品。用來衡量企業內部的生產成果。成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因（4）成本動因。成本動因可分為三類：交易成本動因、連續性成本動因和準確性成本動因。

（1）交易成本動因，衡量活動的頻率，如設備調整的次數、訂單的數量等。當所有產出對操作的要求相同時，我們可以選擇交易成本動因。以家電制造企業為例，可以安排某一型號的冰箱生產或加工同一型號的產品訂單。所需的時間和精力與生產的產品數量或訂單數量無關。

（2）持續成本動因，反映完成一項操作所需的時間。如果不同數量的產品所需的資源有顯著差異，則應采用更準確的計量標準。例如，工藝簡單的產品設備調整時間相對較短，而工藝復雜的產品設備調整時間相對較長。如果以設備調整數作為成本動因，作業成本法的計算可能是不真實的。此時，以設備調整時間作為成本動因更為合適。

（3）準確的成本動因，即直接計算每個操作消耗的資源成本。如果單位時間內設備調整所消耗的人力、技術和資源存在重大差異，則可能需要使用準確的成本動因來直接計算作業所消耗的資源成本。以上是關于這方面的法律知識，希望能對您有所幫助。如果你不幸遇到一些棘手的法律問題，你有委托律師的想法，我們有很多律師可以為你提供服務，我們也支持在指定區域網上選擇律師，他們都有相關律師的詳細信息。你知道嗎