施工合同的執行策略是什么

來源: 律霸小編整理 · 2021-04-08 · 807人看過

(1) 企業必須考慮該項目在同期多個項目中的地位和重要性,確定優先順序。對有重大影響的重要項目,如對企業聲譽有重大影響的品牌建設項目、大型和特大型項目、企業準備發展業務的地區項目等,要千方百計做到以人為本,物質和財政資源。

(2)承包商必須以積極合作的態度,以熱情和滿意的態度履行合同。在工程中,尤其是遇到重大問題時,要積極與業主合作,以贏得業主的信任和信譽。例如,在中東地區,一些合同在簽訂后或執行過程中發生不可抗力(如戰爭、動亂等),可能會按照規定被撕毀。但是,一些承包商了解業主的困難,暫停施工,并采取措施保護現場,減少業主的損失。干擾事件發生后繼續履行合同。這樣,我們不僅守約、贏利,而且贏得了聲譽。(3)對于明顯導致損失的項目,特別是企業無法承受的損失,或者業主信用差,難以繼續合作的項目,有時不惜撕毀合同解決問題。有時,承包人主動解除合同的程度小于繼續履行合同的損失。特別是當承包商陷入“陷阱”時,合同不利,風險已經發生。

(4)在工程施工中,由于非承包方責任造成承包方費用增加和工期延誤,承包方提出合理索賠,但業主不解決。在合同執行過程中,承包人可以通過控制進度對業主施加壓力和影響,直接或間接地表達對履行合同的積極性和積極性,從而達到合理的解決方案。你知道嗎

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張銘律師,執業于山東壽光聯邦律師事務所,2012年畢業于山東大學,法律碩士,2009年通過國家司法考試,專業理論扎實,執業以來擔任多家企業法律顧問,辦理了多起重大刑事案件,依托單位專業化,精細化律師服務團隊,能夠為委托人制定最優化訴訟策略。

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