為明確經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責任和義務，協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動兩者的積極性，促進和保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時，努力改善職工的物質(zhì)文化生活，簽訂了《年度集體合同》。第一合同指標一、經(jīng)濟技術(shù)指標一。全年實現(xiàn)利潤總額萬元，超過經(jīng)理任期目標增長百分之二。

2萬元。

3平方米。

4。總勞動生產(chǎn)率（元）。工程質(zhì)量要達到合格率、優(yōu)質(zhì)工程率、安全生產(chǎn)、事故發(fā)生率控制在7‰以下，防止發(fā)生重大傷亡、火災和交通事故。

7。職工年人均收入實現(xiàn)額￥元。二是做好以下職工福利服務工作，月底前竣工，年底前開工。

2\uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu。工人運動會。在工人集中的居民區(qū)設置液化氣服務點，方便工人使用。

5。在生產(chǎn)旺季，員工可以通過輪休的方式每月休假一天。

6 1號樓的煤氣管道打開了，我們走吧，每個工人都在燒煤氣。改善施工現(xiàn)場工人的生活條件按標準，本工程現(xiàn)場能滿足是和是的要求。

8。在十個大的地方設置臨時淋浴間。工會負責組織工作，行政部門負責提供必要的服務條件，解決生產(chǎn)一線職工的實際需要和生活困難。第一，管理者的責任。1堅持四項基本原則，堅持企業(yè)社會主義方向，堅持生產(chǎn)力標準。貫徹黨和國家的方針政策，遵守國家法律法規(guī)，對企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設負全面領(lǐng)導責任。2深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營機制，促進技術(shù)進步和現(xiàn)代化管理，增強企業(yè)活力，促進企業(yè)升級。認真貫徹落實三項規(guī)定，增強民主意識，支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導、維護職工合法權(quán)益的權(quán)力，實現(xiàn)管理者決策的民主化、科學化，建立多層次、多渠道的民主協(xié)商對話制度。公司和工會每季度由經(jīng)理、董事和員工代表監(jiān)督一次，每月一次，承包商團隊進行對話。認真研究和處理職工代表的提案、計劃、意見和建議，做到有根據(jù)、有答復、有落實獎勵。采取有效措施落實各級合同指標，確保合同的實現(xiàn)。

<1。參與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，在維護企業(yè)整體利益的同時，表達和維護職工群眾的具體利益和民主權(quán)利。吸引、動員、組織職工實現(xiàn)集體合同。

2。組織開展“三優(yōu)三建三廠”、重點立功、三個帶頭人、隊伍提升等多層次、多形式的競賽活動，配合行政部門做好隊伍建設，促進實現(xiàn)經(jīng)理的目標。三。開展職工、企業(yè)家、合理化建議等活動，集中群眾智慧，為管理者建言獻策。開展四有教育，提高員工素質(zhì)，增強主人翁責任感，與管理者共同分擔風險。檢查合同執(zhí)行情況，及時溝通信息，提出意見和建議，解決合同執(zhí)行中存在的問題。第三條獎懲金額為人民幣元。第二，超額完成利潤目標，按超額價值的uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu。三是完成面積，每增加1%，獎勵1元，減少等值扣除。四是勞動生產(chǎn)率總量，每提高1%，獎勵1元，減少等價扣除。5隨著工程質(zhì)量的提高，優(yōu)質(zhì)工程開工率不斷提高，獎勵萬元，減少等價扣除。6安全生產(chǎn)方面，每發(fā)生一次重大傷亡事故扣1萬元，火災、交通事故扣1萬元。（7） 員工的收入隨著每次增加而增加，減少相應的扣除額。（8） 每減少一項，扣減人民幣元。9在經(jīng)理的領(lǐng)導下，員工支持經(jīng)理行使管理權(quán)，努力工作（勞動），全面完成合同經(jīng)濟指標，完成本單位合同指標時，經(jīng)理獎勵每位員工人民幣元。10工會主席和經(jīng)理根據(jù)履行本合同第二條第二款規(guī)定的職責的情況，給予獎懲。第四條工會生產(chǎn)經(jīng)營生活福利委員會經(jīng)職工代表大會授權(quán)，會同有關(guān)部門和合同約定的部門負責考核。合同結(jié)束時，經(jīng)理向工會委員會聯(lián)席會議報告合同完成情況，并報職工代表大會決定獎懲辦法。三是按季度考核，年底兌現(xiàn)。

第五條獎金來源：運營團隊獎金由員工競賽獎發(fā)放；員工獎金由工資基金發(fā)放。

第六條本合同為資本抵押合同，由經(jīng)理及其副手支付定金人民幣元。

第七條在履行合同過程中，發(fā)生重大爭議的，由黨、政府和職工協(xié)商解決，或者由上級主管部門和工會決定。

第八條本合同經(jīng)職工代表大會審議通過并簽署后生效，年底履行后失效。第九條本合同一式七份，正本二份，經(jīng)理一份，工會一份，黨委書記二份，行政部一份，上級工會一份，市總工會法律顧問室一份。執(zhí)行代表（經(jīng)理）（簽字）職工代表（工會主席）（簽字）簽字日期：年月日