1。工程量爭議。

有關(guān)土建工程量的爭議主要集中在合同生效后增加的工程量和隱蔽工程的詳細資料上，沒有三方（發(fā)包人、承包人、監(jiān)理公司）的簽字。結(jié)算僅依據(jù)承包人的施工日記，發(fā)包人提出異議。安裝工程量的爭議主要集中在管道暗埋敷設的記錄和確認上。

2。

爭議的主要原因是承包人資質(zhì)變更，或施工隊伍屬于所屬單位，或承包人由不同資質(zhì)單位組成。資格之爭表現(xiàn)在和解領(lǐng)域，即收費系數(shù)之爭。

3。

許多建筑工程需要承包商租賃大型機械設備，如臺灣移動等，根據(jù)建筑業(yè)的慣例，這些大型機械的租金應與工程款分開收取，特別是在高峰期。一般由承包人在租賃時說明，發(fā)包人不否認是高峰期。但是，在工程結(jié)算過程中，發(fā)包人總是覺得除了合同款外，還不值得支付設備租金，認為承包人對承包人使用的機械負有責任，總是找理由拒付。4關(guān)于決算時間的爭論。在簽訂施工合同之前，承包商將提交一份預算報告。工程竣工后，承包人將提出決算報告，經(jīng)協(xié)商一致后提交發(fā)包人審核支付。承包人提交決算報告的前提是工程“竣工”。“竣工”是建筑工程領(lǐng)域無可爭議的技術(shù)概念，即合同項下的工程量已經(jīng)完成。但筆者發(fā)現(xiàn)，不少承建商過于謹慎或出于其他難以言喻的目的，在商品房銷售領(lǐng)域引入“竣工”概念，增加了“工程驗收”或“綜合驗收”的內(nèi)涵。眾所周知，商品房買賣合同中的房地產(chǎn)“竣工”是一個法律概念，它比建設工程合同中的“竣工”要復雜得多。比如，土建的內(nèi)容只包括外圍框架工程，但在商品房買賣合同中，即使最低要求“竣工”，除了外圍框架結(jié)構(gòu)外，還必須包括室內(nèi)裝修，即到戶的水電和設計間隔，等等，如果采用綜合驗收標準，會比較復雜。除上述要求外，還包括小區(qū)配置和消防驗收。承包人為了承包業(yè)務，往往不防范發(fā)包人在合同中設置的“竣工”概念陷阱。一旦中標，即使完成了合同規(guī)定的工程量，發(fā)包人也將以整個工程未“竣工”為由拒絕承包人的決算報告。因為“決算不成熟”，我們當然可以拒絕支付工程款。

5。違約糾紛。無論是承包人逾期竣工，還是發(fā)包人未提供施工現(xiàn)場條件（如水、電、便道等），中期擅自變更設計，未按形象進度支付進度款，施工材料不能及時供應，造成停工、窩工等，最終將以違約金的形式反饋給工程款結(jié)算。違約糾紛是建設工程糾紛解決中的常見問題。

6。

建筑工程投標中對主要建筑材料的質(zhì)量是有要求或承諾的，但由于建筑材料市場供求關(guān)系的影響，有時承包人會轉(zhuǎn)用合同外的其他建筑材料，因此不可避免地引起解決糾紛。2003年上半年，由于國際市場的劇烈變化，鋼材等建材價格大幅上漲，有的甚至高達40%。承包商在投標建筑工程時，一般只考慮5%的漲價幅度，最多不超過10%。面對40%的漲幅，如果發(fā)包人和承包人不能達成共識（或增加工程款或拖延工程，直至建材市場價格回落），承包人只能尋找低質(zhì)量的替代品。最后，由于建筑材料的質(zhì)量問題，引發(fā)了工程結(jié)算糾紛。

7。

由于現(xiàn)代社會分工越來越細，事實上，一個大型的建設項目很難由一個總承包商來完成，有些勞務作業(yè)需要大量的人力，不能由總承包商公司獨立完成。因此，總承包單位承攬建設工程后，經(jīng)建設單位同意，一般將專業(yè)工程和勞務分包給相應的分包單位。如果發(fā)包人全額結(jié)算工程款，解決糾紛的可能性很小。如果發(fā)包人只結(jié)算部分工程款，很容易導致總承包人與分包人之間的糾紛。除工程款結(jié)算外，總承包方與分包方之間還存在管理費糾紛。如果施工單位參與指定或暗示分包商，工程款結(jié)算糾紛將更加復雜。這種糾紛在建筑工程領(lǐng)域相當普遍。2004年2月3日，建設部專門頒布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施建設分包管理辦法》。

8，糾紛余額的5%。

建設工程竣工移交后，承包人應按合同要求在一年內(nèi)辦理保修。為保證承包人履行保修義務，發(fā)包人在合同中普遍約定支付工程款的95%，剩余5%的工程款在一年保修期滿后支付。在某些合同中，工程款應提前支付，承包商應出具工程款5%的銀行保函。5%余款爭議的原因在于承包人在保修期內(nèi)是否正確履行了保修義務。希望我能幫助你解決相關(guān)問題。如果你有任何問題，請咨詢我們的律師。你知道嗎