工程驗收后不出具驗收報告怎么辦

雙方可在法院協商或處理。

在建設工程實踐中，建設單位通常要求的進度款支付比例為：進度款約為竣工工程量的60%~70%；竣工驗收后，大致可支付至竣工產值的80%~85%；竣工結算后，可支付支付至批準結算價格的95%。在上述付款條件中，關鍵條件之一是“竣工驗收”。如果建設單位資金短缺，一些不誠信的單位往往在工程竣工后拖延驗收，希望通過拖延驗收達到拖延支付工程款的目的。

延遲驗收的情況很多。承包商的應對策略大致可分為以下三個步驟。第一步是承包商的自檢。為便于寫作，本文以鋼結構分包工程為例（總承包工程或其他專業分包可參照相應的工程自檢），承包商自檢的內容包括：

1。

在施工過程中，如果出現施工單位口頭指示而不重新發出書面變更指示的情況，承包人應立即向施工單位重新發出技術驗證單，并由施工單位簽字，以設計單位和監理單位為施工依據。按圖紙施工是承包人的法律責任。如果沒有技術審批表，一旦發生爭議，不僅變更部分不能算錢，建設單位還可以撤銷。

2。材料是否符合設計要求。

3。鋼結構中使用的附件，包括五金件、螺栓等附件是否符合要求。

4。焊縫質量是否經超聲波探傷檢測，檢測方法是否符合合同約定，檢測結果是否符合合同要求。建議邀請施工單位、監理單位和總包單位參加所有工程的抽檢和簽認，避免日后出現分歧。

5。鋼構件的表面質量和表面處理是否符合要求。

6。每批材料進場時，是否有合格證、質保書、試驗報告等報驗材料（這些材料要正常準備，事后補齊通常為時已晚）。如有問題，需與建設單位或監理單位協商一致后方可補充。

7。施工單位、監理單位、總包單位提出質量問題，是否已整改并書面答復。

8。根據合同附件報價單、設計交底匯總表、施工單位對工程的修改或補充說明等，檢查是否有遺漏的工作內容。

第一步的核心是在承包商自身的控制下，將上述工作全部做好，不得給施工單位拖延驗收的借口。第二步是向業主提交正式的竣工驗收報告。需要注意的是：

1。工程竣工后，施工企業向業主提交竣工驗收報告，這是關鍵的一步。竣工驗收報告可以很簡單，正文中甚至有一句話，如“貴公司委托我公司的**花園總承包工程已由我公司完成并通過自檢，現請貴公司組織驗收”。只有一張紙可以使整個案件發生巨大的變化。請注意，只要承包人提交竣工驗收報告，即使發包人故意拖延驗收，也不影響報告的有效性。根據最高人民法院司法解釋，“承包人提交竣工驗收報告，發包人逾期驗收，當事人對建設工程實際竣工日期有爭議的，承包人提交驗收報告的日期為“竣工日期”。司法解釋的目的是防止用人單位無限期拖延驗收，從而達到滯納金的目的。

沒有竣工驗收報告，給承包商造成損失的教訓太多。一個幕墻單元為一家百貨公司做鋁裝飾。竣工后未出具竣工驗收報告，未辦理驗收交接手續。它向雇主打了個招呼就走了。工程竣工兩年后，施工方一直沒有向業主發出追究責任的申請函。協商未果后，對方以施工不全為由反訴，要求施工單位承擔工期延誤賠償96萬元。最后，在法院的主持下，建設單位接受了調解方案42萬元。

2。竣工驗收報告提交時，應同時提交全套竣工資料。竣工資料的編制可以在施工過程中進行系統的收集、整理和匯總。一旦工程完工，就不難得到竣工資料。

在竣工前，承包商有法律義務提交所需的竣工資料。如果承包人不能獲得竣工資料，發包人不接受或不付款，承包人就不能與甲方競爭。

竣工資料的整理和歸檔也有規定可循。浦東新區檔案管理局出版了《竣工檔案匯編指南》等書籍。其他區域可能有類似的文件。承包商可參考相關書籍進行準備。平時做好準備可以避免沒有做好完井準備。承包人向發包人提交竣工驗收報告時，應要求發包人代表簽收并留下書面證據（發包人代表拒絕簽收的，可通過特快專遞掛號信發給發包人主席；對方聲稱未收到掛號信的，不影響信件寄送和權利主張的效力，類似案件最高人民法院可查閱附件（公司的身份證明）。

第三步，發包人提交竣工驗收報告后，如仍延誤驗收，應及時督促發包人。

承包商在提交竣工驗收報告后，督促業主多長時間？雇主多長時間不接受這個項目？視為“延期驗收”。法律沒有規定，具體時間由當事人控制。在實踐中，優選的方法是：

1。對于土建工程總承包項目，建設部頒發的《建設工程施工合同示范文本》規定，驗收時間為“收到承包人竣工驗收報告后28天”。

對于一般專業分包項目，沒有土建總承包項目復雜，時間應該相對較短。根據財政部、建設部369號文件，14天可酌情確定。例如，如果驗收報告是在8月1日提交的，雇主可以在8月15日發出第一封驗收信（這封信可能非常禮貌）。

2。可能很難用一封信來確定雇主的“延遲驗收”。您可以在8月31日發送第二次禮貌提醒，9月15日甲方無回復時發送第三次禮貌提醒。有了驗收申請報告和三封信，無論你去哪家法院，都不會偏離業主延遲驗收并認為承包商已竣工的確認。

3。整個過程似乎有點復雜，但實際上，總時間不超過2個月。我不知道有多少項目，甲方拖延驗收，一次拖延就是三個月、六個月甚至更長。因此，上述方法仍然是有效的法律手段。

第四步：工程已竣工交付對方使用，但未辦理竣工驗收手續的，必須采取措施固定證據。在這個時候，它需要更高超的技能。寫一封有禮貌的信時，要有充分的根據。如果這封信起草不當，企業不說自己的負擔，就不會感到壓力。

以上是相關答案。工程驗收合格的，應當出具報告。如果不出具報告，雙方可以協商。如果協商不成，可以打官司