1、 根據分包質量管理體系，分包商對分包工程的質量應向誰負責？（一）依照本法第二十四條、第二十九條的規定，建設工程承包單位可以將勘察、設計、施工和設備采購發包給總承包單位，也可以發包一項或者多項勘察、設計、施工、設備采購，建設項目的施工和設備采購許多合同都授予總承包商。按照總承包合同的規定或者經建設單位批準，總承包方可以將其總承包合同范圍內的部分工程項目分包出去，與其他具有相應資質的單位簽訂分包合同，并將這些工程項目移交給分包商完成。在這種總承包與分包相結合的承包形式中，總承包方應對總承包合同項下所有工程任務的質量負責。即使總承包方按照總承包合同或經建設單位批準，將總承包合同范圍內的部分工程任務分包給他人，總承包方也應對分包工程任務的質量負責。總承包商和分包商應對分包工程的質量負責。根據本條規定，分包工程總承包方和分包方的質量責任為連帶責任。也就是說，對于分包工程造成的質量問題，施工單位或其他受損人員可以要求總承包方承擔責任，也可以直接要求分包單位承擔責任。總包單位和分包單位應承擔全部責任，不得推諉。當然，對于分包商造成的工程質量問題，總包商在向他人承擔責任后，可以按照分包合同的規定向分包商索賠。（三）根據本條規定，總承包單位將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當接受總承包單位的質量管理。總承包方對總承包合同下所有工程任務的質量負責，包括分包工程的質量，當然有權對分包工程實施質量管理。總包商應在嚴格審查分包商資質條件、慎重選擇分包商的基礎上，加強分包工程的質量管理，對分包工程派出管理和監督人員，指導和監督分包商的質量管理，定期檢查分包工程的質量，分包商應接受總承包方的質量控制，不得拒絕。為規范工程施工分包的質量管理，確保分包質量得到有效控制，確保分包質量達到要求，特制定本制度。

本制度主要根據國家《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程施工質量驗收統一標準》、《所在省、市建設工程質量管理條例》等有關規定制定其他法律法規和公司管理體系文件。

1。資質管理

選擇有資質、有信譽的分包商進行分包施工。

2。管理職責

總承包方應對分包工程的施工過程進行全面的質量管理和監督，明確分包合同雙方的質量責任。總包單位的主要職責是：

（1）組織分包單位參加圖紙會審。簽訂分包合同或協議后，及時向分包商發放施工圖紙，并組織分包商參加圖紙會審。如果分包商因故不能參加圖紙會審，應要求分包商技術負責人組織詳細的施工圖紙會審，列出問題清單，雙方協商一致后進行圖紙會審。（2）負責分包工程施工組織設計（方案）的審批。嚴格按照法律、法規、規范和標準，對分包商編制的分包工程施工組織設計（方案）進行審查，按規定報批后方可施工。檢查分包商的實際人員和施工機械設備。分包工程開工前，對分包商的主要人員和施工機械設備進行檢查。驗證主要依據分包工程的施工組織設計或施工方案，檢查現場實際人員和施工機械、技術設備是否與分包商在施工組織設計或施工方案中確定的一致；如不一致，應及時向分包商提出，要求分包商整改或作出必要的解釋，直至符合要求。（4）分包工程施工質量的全面管理。分包工程開工后，督促分包商進行技術交底，并對施工質量過程進行監督檢查。主要監督檢查內容如下：

①對材料、半成品、設備等材料和試驗項目的質量監督檢查：要求并監督分包商選擇信譽可靠的供應商，選擇具有產品合格證和良好社會信譽的產品，對需要復驗和試驗的項目按標準、規范進行標準檢查，并監督及時抽檢。

②施工過程質量監督檢查：對分包工程施工過程中的過程質量進行定期和不定期的監督檢查。主要檢查施工過程是否按圖紙施工，是否符合施工組織設計或施工方案的要求；施工過程質量是否符合現行標準、規范、法律法規的要求；對于重要的關鍵工序（如樁基礎、混凝土澆筑等），還應派出人員對整個過程進行監控；對需要隱蔽的部分，在隱蔽前，應參與隱蔽的驗收，并督促分包商及時辦理驗收簽證手續。在監督檢查過程中，發現有不符合要求的地方，責令分包商進行整改，整改合格后方可進入下道工序，確保施工過程中質量隱患的消除。

③現場施工人員的監督檢查：不定期對分包商的現場施工人員的資格進行檢查和驗證，特別是對需要持證上崗的人員（如項目經理、技術負責人、前五名人員、焊工等）進行檢查檢查人員及證件是否一致有效。發現不合格人員，責令分包商限期更換。（5）組織分包工程的竣工驗收。分包工程竣工后，對分包工程的實體質量和竣工資料進行驗收。

①實物質量驗收：分包商完成分包合同規定的全部內容后，要求進行自檢，自檢合格后報總包驗收。對驗收中存在的質量問題，責令分包商及時整改，直至復檢合格。

②竣工資料驗收：組織分包商按照當地檔案館的有關標準、規范和要求，對分包工程的竣工資料進行整理，及時審核、核對各項竣工資料，做好收集、匯總和驗收工作。如果發現不完整或不真實，應要求分包商根據實際情況填寫