1、 什么是民營企業改革，企業改制是指依法改變企業原有的資本結構、組織形式、經營管理模式或制度，以客觀地適應企業發展新需要的過程，民營企業改革的條件是什么？民營企業改革有五個基本條件。要使民營企業轉變為公司制企業，就必須明確產權投資主體，明確誰是股東。民營企業多為家族企業，股東實名制不明確。他們通常由家人持有，沒有實名。因此，民營企業改革就是要明確投資股東，確保只有一個股東。不允許無名氏或者家族集團持有。根據《公司法》，有限責任公司的股本不得少于30萬元。股份有限公司的設立，應當達到1000萬元以上。上市公司的設立規模至少為5000萬元。法人企業需要一定的資產規模，不同類型的公司都有法定的注冊資本規模。根據民營企業的資產規模，企業改制的組織形式應選擇有限責任公司或股份有限公司。一般來說，注冊資本在2000萬元以下的，最好設立有限責任公司；股份有限公司成立2000萬元以上，最好有一定的管理基礎和基本管理制度。民營企業一旦成為公司，就要建立和完善公司治理結構，包括股東會、董事會、監事會和管理層。它應該按照現代公司制度的公司治理規則來運作。公司治理結構的討論程序、決策程序、議事規則、工作標準和行為準則應當相對規范和程序化。只有當企業具有一定的管理基礎和管理能力時，才能適應和完善公司治理結構，才能正常運轉，財務與資產應相對獨立。民營企業改制為公司，其資產應當相對獨立。企業生產的主導產品所對應的資產、負債、商標、商譽、專有技術和土地使用權，也應當相對獨立，不依附于其他法人。重組后，公司能夠獨立經營，成為產品獨立、產銷一體化、自主經營、自負盈虧的實體。作為現代公司，財務管理和會計核算要科學，財務管理制度要嚴格科學，財務決策要獨立，會計核算要獨立，財務會計人員要獨立這三項勞動制度，人員配置要現代化、科學化。民營企業，特別是家族式民營企業，應以建立現代企業制度為目標。現代企業制度的核心是“政企分開、產權明晰、權責明晰、管理科學”。按照社會化大生產的要求，規范和完善企業勞動、人事、分配三項制度。要充分利用人力資源，建立獎懲分明、按勞分配的分配制度，加大對經營者和技術骨干的激勵約束機制，提高企業投入產出比，不斷提高企業的經濟效益和社會效益第三，民營企業的制度建設應該注意哪些問題第一，企業管理制度的制定必須由專業的管理部門來制定，也就是說，負責這項工作的人會制定制度，這是制度制定的原則。制度的實施必須由制定制度的部門負責，不能被他人代替。為了保證制度的實施到位，有必要對制度制定部門進行考核

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