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總經(jīng)理職權(quán)的主要內(nèi)容是什么

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2021-05-14 · 665人看過(guò)

1、根據(jù)《公司法》，有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；（2）組織實(shí)施公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）制定公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章制度；（六）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、副經(jīng)理（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定的管理人員以外的其他管理人員；（八）公司章程對(duì)經(jīng)理的職權(quán)另有規(guī)定的，董事會(huì)授予的其他職權(quán)，第二，經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議，其職責(zé)是：第一，組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，執(zhí)行會(huì)議決議，全面負(fù)責(zé)和主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，努力為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，制定并組織實(shí)施集團(tuán)公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃

第四，制定并組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理架構(gòu)。正確決策集團(tuán)公司重大投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故和失誤

第五，制定集團(tuán)公司基本管理制度，完善規(guī)章制度，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格紀(jì)律，第六，聘任、解聘和調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各級(jí)人員

（7）制定顧問(wèn)的薪酬、福利、獎(jiǎng)懲、利潤(rùn)分配等制度和政策，（八）擬訂集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決策、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)調(diào)查處理因各種原因造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響

9。代表集團(tuán)公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同和辦理業(yè)務(wù)。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮班子的作用

（11）定期向集團(tuán)公司股東會(huì)和高級(jí)管理層報(bào)告經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況

12。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的組織、實(shí)施、檢查和績(jī)效考核。履行集團(tuán)公司章程賦予的其他職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其他任務(wù)

如有問(wèn)題或不理解《公司法》規(guī)定的總經(jīng)理職權(quán)，請(qǐng)到律霸.com咨詢律師

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