財(cái)務(wù)經(jīng)理的職權(quán)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的工作，組織、督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)與負(fù)責(zé)組織實(shí)施《會(huì)計(jì)法》和地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作的法律法規(guī)的有關(guān)部門的合作，負(fù)責(zé)組織制定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)成本核算程序、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及相關(guān)專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制和審核。制定資金籌措和使用計(jì)劃，全面平衡資金，開拓財(cái)力，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果

組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按照上級規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算

負(fù)責(zé)組織公司成本管理。開展成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗，節(jié)約開支，提高利潤監(jiān)管水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)審計(jì)和審計(jì)內(nèi)部控制制度，審查公司的經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行，參與市場對公司技術(shù)、經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)等經(jīng)濟(jì)效益的討論，技術(shù)改造等項(xiàng)目

參與審核高速價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金和涉及各種財(cái)務(wù)收支方案的奉承

組織對公司經(jīng)濟(jì)效益的評估和分析，并提出切實(shí)可行的建議和措施

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)崗位設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配置，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期報(bào)告財(cái)務(wù)收支和損益，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)做出決策

有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)推薦下屬并對其工作進(jìn)行評價(jià)

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

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