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如何制定公司的改革方案

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-01 · 446人看過

（1）生產經營現狀，企業資產負債情況（2）企業職工和離退休人員基本情況（3）企業干部職工對企業改革的思想動態（4）企業發展前景預測（1）采取多種形式宣傳改革的必要性和緊迫性改革工作

（2）分別召開黨政班子、中層以上骨干和企業職工大會，進一步統一思想，提高認識

（1）由改制企業制定改制方案，并邀請工會主席和職工代表參加，企業改制方案應當包括以下內容：企業概況和近三年的資產、財務狀況，改制的基本思路和程序，資產處置和職工安置（勞動法律法規的實施、勞動關系的轉變、社會保障等）以及改制后的企業發展規劃

（3）企業改制方案由職工代表大會或者職工代表大會審議批準，企業改制涉及財務、勞動保障等有關事項的，由企業主管部門審核，市企業改革辦公室批準后實施，報有關部門審批后，報市財政（國有資產）局協調批準；涉及政府社會公共管理審批的，按照國家有關法律法規報市有關部門審批（一）成立由企業主管部門、改制指導組、企業骨干參加的驗資組，工會組織、職工代表等

（2）全面細致清查企業各類資產負債，做到帳實相符、帳物相符。改制企業的法定代表人、財務負責人對資產、驗資結果的真實性、準確性負責。企業管理小組成員對驗資結果出具承諾書

（3）企業改制監察組（由市監察局牽頭，市人大財政經濟工作委員會參加，政協經濟技術工作委員會、體制改革、財政、審計、國土資源、物價、總工會、房管等機構（下同）對企業資產清查情況進行監督，抽查率在10%以上，發現問題及時整改。督察組向企業改革辦公室提交書面督察報告

（4）市企業改革辦公室牽頭召開資產和驗資報告會，聽取各部門對資產和驗資的意見。沒有意見的，在企業進行重組時，首先要根據企業自身的實際情況，結合有關法律法規和政策，制定切實可行的企業重組方案，從而便于改制順利實施，達到預期效果，達到促進企業發展的目的。如果您還有其他問題，請咨詢我們的律師，我們將竭誠為您服務

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