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大公司如何收購(gòu)小公司

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2021-06-03 · 729人看過(guò)

大公司收購(gòu)小公司的過(guò)程如何進(jìn)行

2.目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。標(biāo)的企業(yè)的性質(zhì)可以是有限責(zé)任公司、股份公司、外商投資企業(yè)、合伙企業(yè)。目標(biāo)企業(yè)性質(zhì)的不同對(duì)并購(gòu)方案的設(shè)計(jì)有重要影響3.目標(biāo)公司的重要法律文件和重大合同4.目標(biāo)公司的資產(chǎn)狀況。包括動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，以及財(cái)產(chǎn)證明文件，特別是大額應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款分析。有時(shí)合同簽訂后還需要進(jìn)一步調(diào)查。調(diào)查結(jié)果可能會(huì)影響并購(gòu)價(jià)格或其他整體問(wèn)題

5.目標(biāo)公司的人力資源狀況。主要包括：目標(biāo)公司主要管理人員概況；目標(biāo)公司的員工福利政策；目標(biāo)公司的工會(huì)情況；目標(biāo)公司的勞動(dòng)關(guān)系等

6、目標(biāo)公司的法律糾紛和潛在債務(wù)

（2）并購(gòu)的實(shí)施階段由并購(gòu)談判、簽訂并購(gòu)合同和履行并購(gòu)合同組成

（3）并購(gòu)整合階段并購(gòu)整合階段主要包括財(cái)務(wù)整合，人力資源整合、資產(chǎn)整合、企業(yè)文化整合等方面

閱讀本文后，我們需要了解這方面的規(guī)定，以便更好地按照流程辦理公司收購(gòu)手續(xù)。這是雙方都需要明確的問(wèn)題，才能按照法律規(guī)定完成對(duì)公司的收購(gòu)。如果您有任何其他問(wèn)題，請(qǐng)咨詢我們的律師

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