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員工并購如何處理

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-03 · 210人看過

用人單位合并或者分立如何處理，原勞動合同繼續(xù)有效，而勞動合同將繼續(xù)由繼承其權(quán)利和義務(wù)的用人單位履行，公司并購的通常做法是接管目標(biāo)公司的所有員工。民營企業(yè)的員工對企業(yè)的依賴性較小，因此在收購民營企業(yè)時，員工安置問題不大。對于有國企背景的企業(yè)收購，需要特別謹(jǐn)慎。因?yàn)檫@些企業(yè)的員工對企業(yè)和國家有一種莫名的依賴。他們把自己的生存、榮辱寄托在企業(yè)身上，對企業(yè)有很高的要求。”必須購買硬件（養(yǎng)老金、醫(yī)療、失業(yè)、住房、工傷）。而很多民營企業(yè)，連“三金”都不買，“硬件”是奢侈品。國有企業(yè)背景的員工，一旦自身利益受損，要么上訪，要么坐鎮(zhèn)示威，給企業(yè)和政府帶來巨大壓力。因此，這類員工的安置必須做得詳細(xì)。有幾條主要原則供大家參考：

1.原則上所有員工都接受，原工資福利不變，過渡期一般控制在兩個月（或更長）以內(nèi)，為保證收購工作的順利進(jìn)行，過渡期結(jié)束后，剩余職工將全部競聘上崗，并簽訂新的書面勞動合同，而從法律實(shí)施到收購基準(zhǔn)日，如果沒有書面勞動合同，原則上要求目標(biāo)公司簽訂書面勞動合同，避免雙倍賠償?shù)膯栴}，購買方不會解雇任何員工，以避免可能的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

5.特殊員工，如第三階段的女性員工、工傷或死亡員工，應(yīng)給予特殊待遇，以確保企業(yè)的穩(wěn)定和收購的順利進(jìn)行

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