下一步的應(yīng)對(duì)工作主要集中在兩個(gè)方面：

（一）企業(yè)應(yīng)努力提高應(yīng)對(duì)能力

首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究。繼續(xù)深入研究世貿(mào)組織規(guī)則，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)主要貿(mào)易國(guó)的政策法規(guī)和技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施的研究，不斷提高應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘和自我保護(hù)的能力。跟蹤了解與行業(yè)密切相關(guān)的貿(mào)易壁壘，找出并制定對(duì)策，避免因僥幸給企業(yè)造成不必要的損失

第二，加快技術(shù)進(jìn)步。明確自身生產(chǎn)技術(shù)水平的地位和存在的差距，及時(shí)采取改進(jìn)措施。積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，充分利用相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的力量，共同突破重點(diǎn)技術(shù)點(diǎn)。主動(dòng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或世界知名企業(yè)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品更高的技術(shù)和質(zhì)量要求

第三，千方百計(jì)擴(kuò)大市場(chǎng)。善于捕捉各種商機(jī)，通過企業(yè)集團(tuán)、建立銷售聯(lián)盟、參與國(guó)際展會(huì)等方式不斷開拓市場(chǎng)。抓住跨國(guó)并購(gòu)的有利時(shí)機(jī)，積極收購(gòu)國(guó)外品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。努力開發(fā)名牌產(chǎn)品和新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率第四，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。加快建立符合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展需要的公司治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理制度；加強(qiáng)以成本、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和人力資源為重點(diǎn)的專業(yè)管理。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重引進(jìn)懂技術(shù)、懂管理、懂管理的專業(yè)人才，熟悉WTO規(guī)則，能夠參與貿(mào)易爭(zhēng)端的解決和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定

（二）政府部門進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)

首先，引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)。利用各種有效媒體，廣泛宣傳應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的重要性和必要性，引導(dǎo)企業(yè)提高應(yīng)對(duì)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感。開展相關(guān)培訓(xùn)和討論，引導(dǎo)企業(yè)盡快了解和掌握各項(xiàng)法規(guī)、指令的主要內(nèi)容和應(yīng)對(duì)方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理和技術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)有效應(yīng)對(duì)