?一、公司治理結(jié)構(gòu)是什么

公司治理結(jié)構(gòu)，或稱法人治理結(jié)構(gòu)、公司治理系統(tǒng)、公司治理機制，是一種對公司進行管理和控制的體系。

具體來說，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)代企業(yè)制度區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的根本點在于，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，從而需要在所有者和經(jīng)營者之間，形成一種相互制衡的機制，用以對企業(yè)進行管理和控制。

現(xiàn)代企業(yè)中的公司治理結(jié)構(gòu)，正是這樣一種協(xié)調(diào)股東和其他利益相關(guān)者關(guān)系的一種機制，它涉及到激勵與約束等多方面的內(nèi)容。簡單地說，公司治理結(jié)構(gòu)，就是處理企業(yè)各種契約關(guān)系的一種制度。

比如，董事會、經(jīng)理層、股東和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布，決策公司事務(wù)時所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。

公司治理的核心，是在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的前提下，由于所有者和經(jīng)營者的利益不一致，而產(chǎn)生的委托代理關(guān)系。

公司治理的目標(biāo)，是降低代理成本，使所有者不干預(yù)公司的日常經(jīng)營，同時又保證經(jīng)理層能夠以股東的利益和公司的利潤最大化為目標(biāo)。

二、確立公司治理結(jié)構(gòu)的原則有哪些

1、資本支配與資本平等。

這是確定公司治理結(jié)構(gòu)的基石。資本支配體現(xiàn)為出資者主權(quán)，意味著股東享有公司的最高權(quán)利(主權(quán))，這種權(quán)利是其他權(quán)利的源泉，相對于其他權(quán)利具有至上性。資本支配在股東內(nèi)部的分配上則要奉行資本平等原則，公司股東在資本面前人人平等，按投入公司的資本額分享權(quán)利。

2、權(quán)力分立與權(quán)力制衡。

權(quán)力分立與權(quán)力制衡決定了公司治理結(jié)構(gòu)的形式架構(gòu)。權(quán)利分立是公司所有與經(jīng)營相分離的具體體現(xiàn)。在分權(quán)的基礎(chǔ)上，公司各組織機構(gòu)的權(quán)力配置又形成了相互制衡的格局，在公司的各組織機構(gòu)之間形成一個互相依賴、互相作用并相互制衡的組織系統(tǒng)。公司治理結(jié)構(gòu)中的權(quán)力分立與權(quán)力制衡平衡了公司內(nèi)部不同利益主體之間的利益，使獨立于股東會、董事會、監(jiān)事會的公司意志和利益得以形成，最大程度地保證了公司的行為理性，實現(xiàn)了經(jīng)濟利益的最大化。

3、效率居先與兼顧公平。

這是公司治理結(jié)構(gòu)的價值取向。公司各組織機構(gòu)的權(quán)利或權(quán)力是一種此消彼長的負(fù)相應(yīng)關(guān)系，其間存在著矛盾和沖突。當(dāng)權(quán)利的配置發(fā)生矛盾和沖突時，要按照效率居先與兼顧公平的原則處理。在肯定公司治理結(jié)構(gòu)奉行效率居先價值取向的同時，也不能忽視兼顧公平的要求。在公司治理結(jié)構(gòu)中強調(diào)兼顧公平意味著，首先要保證資本平等，其次要保證公司對內(nèi)、對外利益之均衡，最后要對小股東的利益予以特別的保護。