最近幾年，民營企業海外并購步伐加快，已經超過國企成為了中國企業海外并購主體。在取得這一成績的同時，民營企業在海外并購中還存在各種問題，下面律霸小編就具體和大家說說這些問題和障礙表現在哪些方面。

1、缺乏海外并購經驗

我國的民營企業在海外的并購發展較晚，與發達國家的海外并購相比，存在著許多的弱勢，經驗明顯缺乏。其主要表現在民營企業進行海外并購之前，并沒有做太多的準備，對目標企業的國家的法律、企業文化、政治以及當前的行情等并沒有進行充分的了解；在并購過程中未充分評估企業可能存在的政治法律、資金和財務等問題，在實踐中缺乏處置問題的能力；談判技巧較弱；并購完成后整合經驗不足；或者由于對目標企業的價值估計存在著偏差，而導致了財務成本的大幅度增加，這必然會致使企業出現財務危機；或者是在并購完成后，由于我國民企與被并購企業間存在文化沖突、專業管理人才缺乏而導致人才和市場流失最終導致整合失敗。

2、缺乏財務資金支持

民營企業在進行海外并購的時候，需要大量的資金支持，最少也需要上千萬美元。民企往往自身規模較小而融資難度又比較大，因此僅憑民企自身能力優勢難以保障并購的順利完成。

3、國內資本市場不夠成熟

民營企業在海外并購時脫離了本國的資本市場，如果要想企業自己在短時間內獲得并購需要的資金是非常困難的。因為我國的貸款審批的過程太復雜、漫長，對所貸金額的數量有限制，所以使我國的民營企業在海外并購過程中錯失了許多機會。

4、中介機構發育不成熟

民營企業由于自身規模較小、融資較困難、管理體系尚不健全、跨國并購經驗匱乏等條件和環境的限制，其進行跨國并購需要面對更大的風險。由于中介機構的體制還不健全，在民營企業的海外并購過程中，這些機構無法發揮出自己的作用。融資方面能夠提供的服務比較缺乏，我國的法律制度也存在一定程度限制，在并購融資方面也缺少相對的空間，導致不能充分融資。

5、缺乏風險防范意識

在海外并購這一過程中，我國的民營企業沒有足夠的風險防范意識，這是民營企業實行的國際化進程的直接結果。我國的大多數民營企業是中小型企業，在初級階段的投資、出口，以及后來的海外并購，但是海外并購的風險要遠大于出口與投資帶來的風險，并且面臨的風險情況也更加復雜?，F在，大多數民營企業的風險防范意識還是太薄弱，影響并購成功的一個重要的因素是缺乏主動的防范意識。

如今，中國企業海外并購結構不斷優化，作為中國企業海外并購主體的民營企業，依然存在如缺乏風險意識、缺乏資金支持、缺乏并購經驗等問題。民營企業應該加快海外并購人才培養，提高自身風險意識，通過多種途徑解決資金問題，讓海外并購發揮出積極作用。更多相關知識您可以咨詢律霸泰州律師。

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