目前我國的海外并購上市公司投資金額已經(jīng)達(dá)到了一個相當(dāng)理想的狀況，這與我國國家政策的積極支持是分不開的，包括國家走出去戰(zhàn)略以及一帶一路建設(shè)等，都為海外并購?fù)顿Y提供了契機(jī)。下面律霸的小編將仔細(xì)分析海外投資并購?fù)顿Y金額的相關(guān)內(nèi)容。

一、什么是海外并購?

海外并購是指一國，通過一定的渠道和支付手段，將另一國企業(yè)的一定份額的股權(quán)直至整個。海外并購涉及兩個或兩個以上國家的企業(yè)，兩個或兩個以上國家的市場和兩個以上政府控制下的法律制度，其中"一國跨國性企業(yè)"是并購發(fā)出企業(yè)或并購企業(yè)，"另一國企業(yè)"是他國被并購企業(yè)，也稱目標(biāo)企業(yè)。這里所說的渠道，包括并購的跨國性企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)投資，或通過目標(biāo)國所在地的子公司進(jìn)行并購兩種形式，這里所指的，、以股換股和發(fā)行債券等形式。

二、我國投資并購的主要集中對象有哪些?

除一些資源性并購?fù)猓覈蠖鄶?shù)非資源性并購都集中在歐美國家。前幾年，以并購中小企業(yè)為主。如上海電氣收購日本秋山印刷等。對歐美、日韓的并購案有所增加，一些企業(yè)開始嘗試規(guī)模更大、交易更復(fù)雜的大型企業(yè)或主營業(yè)務(wù)收購。如上汽集團(tuán)、京東方、上海工業(yè)縫紉機(jī)等接連成功并購了韓、日、德、美等國的汽車、精密制造和電子企業(yè);海爾集團(tuán)收購美國第三大家電巨頭美泰克、都顯現(xiàn)出并購大型化趨勢。活動中仍是主要的支付方式，交易顯示，股票和其它證券的使用亦見增長。例如，京東方并購使用了6家國際金融保險機(jī)構(gòu)的混合貸款，網(wǎng)通并購則采取了組建國際財團(tuán)和整體談判的形式。2004年底的聯(lián)想并購案實際交易額高達(dá)17.5億美元，但現(xiàn)金支付的部分僅為l/3，其余2/3都是通過股票和債務(wù)收購。一些國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)也積極介入，在并購操作中發(fā)揮著中介和財務(wù)顧問作用。

三、我國海外并購上市公司投資金額達(dá)到多少?

2016年前三季度中國內(nèi)地企業(yè)海外并購交易數(shù)量和金額均實現(xiàn)顯著增長，交易數(shù)量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的671宗，幾乎是去年全年交易數(shù)量的兩倍，交易總金額逾1600億美元。來自普華永道的一組數(shù)據(jù)顯示，在前三季度的671宗海外并購中，由上市公司實施的有377宗，占比56%。

四、我國的海外并購存在哪些問題呢?

1、我國有關(guān)海外并購的法律法規(guī)不夠完善

我國尚未建立起完善的對外投資法律體系，國內(nèi)市場也缺乏相應(yīng)的咨詢、擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu)和融資手段。企業(yè)進(jìn)行跨國并購的決策審批程序繁瑣，效率低下，在一定程度上阻礙了企業(yè)跨國并購的順利進(jìn)行，使得中國企業(yè)對外投資的交易成本大大增加，結(jié)果使中國企業(yè)失去了很多難得的對外投資機(jī)會。

2、海外并購面臨國際法律法規(guī)的適應(yīng)問題

包括東道國關(guān)于外國投資的法律規(guī)范以及國際商務(wù)行為需要遵守的法律規(guī)范。中國企業(yè)從事海外并購行為上必須關(guān)注法律環(huán)境的快速變化趨勢，采取適當(dāng)?shù)牟①徯袨椤Ｓ捎趯Ξ?dāng)?shù)胤傻氖韬龊湍吧S多中國企業(yè)在從事海外投資時遭致了法律麻煩。聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官楊元慶就承認(rèn)，聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的Pc業(yè)務(wù)百密一疏，沒有料到會受到美國外國投資委員會(cFIUS)對該收購的審查。盡管最終安全通過審查，但其過程驚心動魄。

因此，中國企業(yè)的海外并購過程中必須重視了解和遵守東道國的法律法規(guī)要求。

我國的海外并購上市公司投資金額已經(jīng)達(dá)到了一個前所未有的狀態(tài)，其中上市公司成并購主力軍。但是我們在看到可喜的成績的時候，也應(yīng)該看到我們的不足之處，如相應(yīng)的法律并不健全、能夠熟練運(yùn)用外國法律以及國際規(guī)則的人才也是寥寥無幾。因此，在海外投資并購中存在非常多的，并且是我們無法預(yù)想的問題出現(xiàn)。如果您還存在疑問的話，更多相關(guān)問題您可以咨詢律霸茂名律師。

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