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跨國并購也就是在跨國際的實(shí)現(xiàn)企業(yè)公司的并購活動(dòng)，這與在本國實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購是有一定的不同之處的，當(dāng)然，潛在的風(fēng)險(xiǎn)也是有的，既然有風(fēng)險(xiǎn)，自然需要采取一定的措施來進(jìn)行防范。那么跨國并購風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些?跨國并購原則是什么?下面，就讓律霸來詳細(xì)的介紹一下吧!

一、跨國并購風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些?

資源風(fēng)險(xiǎn)。在水泥生產(chǎn)中，煤炭成本占有較重份額，重視燃料的供應(yīng)，降低燃料價(jià)格波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響。而水泥廠就近的煤炭供應(yīng)能力不足，質(zhì)量穩(wěn)定性較差。

政治風(fēng)險(xiǎn)。老撾市場面臨較大通貨膨脹，政府提出一系列對(duì)外商投資優(yōu)惠政策，也進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外商投資合法權(quán)益的法律保護(hù)措施。

稅收風(fēng)險(xiǎn)。稅收在水泥生產(chǎn)銷售成本中占有較大份額，此并購可充分利用老撾政府對(duì)外資企業(yè)的優(yōu)惠政策。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告，老撾營業(yè)稅按10%計(jì)算，礦產(chǎn)稅按礦石開采量分別折算，所得稅按利潤的24%計(jì)算。

匯率及融資風(fēng)險(xiǎn)。由于中老銀行之間沒有業(yè)務(wù)往來，雙邊貿(mào)易中不能開信用證、不能使用定金等支付方式，主要通過現(xiàn)金交易，在現(xiàn)金交易中應(yīng)注意規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)等。

二、跨國并購原則是什么?

1、給管理層、員工、供應(yīng)商、客戶、投資者、政府及社會(huì)大眾等相關(guān)方提供一個(gè)清晰的并購戰(zhàn)略：為什么要購買這家公司?在接下來的幾年里，這家公司將發(fā)生怎樣的變化?公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃會(huì)是怎樣的?”

2、購買方必須有良好信譽(yù)和交易記錄，并以積極主動(dòng)和公開透明的方式來進(jìn)行交流。

3、“速戰(zhàn)速?zèng)Q”。快速而扼要的談判會(huì)讓買方和賣方同時(shí)受益向目標(biāo)方提供一個(gè)“一攬子計(jì)劃”。除了有吸引力的交易的價(jià)格之外，還應(yīng)包括其他量身定制的考慮因素，比如，負(fù)債融資、債務(wù)擔(dān)保、專利權(quán)保護(hù)等。委托可靠的機(jī)構(gòu)提供方案和服務(wù)， 同時(shí)可以加快投資委員會(huì)的審批速度。

4、提出一個(gè)更具體細(xì)致的并購方案，通過所有可行的渠道來進(jìn)行溝通。

5、盡早地讓被并購企業(yè)的管理層參予交易，考慮他們的需求和退出機(jī)制，爭取得到他們對(duì)并購的認(rèn)可，以便獲得其他相關(guān)方的支持。

6、積極開展與海外被收購方的公關(guān)溝通。以中國企業(yè)海外并購的成功案例為代表，展示收購成功的藍(lán)圖 。

7、詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厥袌龅恼咝畔ⅲ菏袌龅臏?zhǔn)入條件和障礙，文化和勞工組織，主要資產(chǎn)(例如土地， 政府采購相關(guān)的銷售)的利益相關(guān)者和溝通渠道，開展多渠道的溝通。

8、放慢并購后整合的進(jìn)度，使得雙方有更多的時(shí)間來向彼此學(xué)習(xí)、互相融合。

9、設(shè)置有效的企業(yè)文化管理體制，為雙方企業(yè)的不同文化搭建橋梁。

從上述介紹中我們了解到了關(guān)于跨國并購會(huì)出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)，事實(shí)上，其風(fēng)險(xiǎn)并不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)范疇之內(nèi)，大環(huán)境的政策風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)我們的跨國并購造成一定的影響。當(dāng)然，作為企業(yè)來說，跨國并購風(fēng)險(xiǎn)防范措施也是需要做足的，相關(guān)的原則也是必要要堅(jiān)守的。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸湖北律師！

跨國并購定義是什么

跨國并購融資構(gòu)成有哪些

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