企業(yè)并購目的意義及方法的介紹

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-14 · 567人看過

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企業(yè)并購,實(shí)際上是有兩層含義的,即兼并換肉收購。那么,大家知道企業(yè)為什么要進(jìn)行并購嗎?企業(yè)并購目的意義及方法其實(shí)是可以歸納為以下幾個(gè)方面的。下面,律霸小編將會(huì)為大家詳細(xì)的介紹一下相關(guān)的法律知識(shí)

一、企業(yè)并購

企業(yè)并購包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習(xí)慣將兼并和收購合在一起使用,統(tǒng)稱為M&A,在我國稱為并購。即企業(yè)之間的兼并與收購行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營的一種主要形式。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購三種形式。

二、并購方法

方法公司并購的方法:

(1)公司并購辦理時(shí)用現(xiàn)金或證券購買其他公司的資產(chǎn);

(2)公司并購辦理購買其他公司的股份或股票;

(3)對(duì)其他公司并購公司股東發(fā)行新股票以換取其所持有的股權(quán),從而取得其他公司的資產(chǎn)和負(fù)債。”

條件公司并購包括以下主要條件:

(1)公司并購當(dāng)事人的地位協(xié)議,包括名稱(姓名),住所,姓名,職務(wù),國籍的法律代表等;

(2)公司并購購買或認(rèn)購股份和股本提高價(jià)格;

(3)實(shí)施的性能模式的協(xié)議期限;

(4)的權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議當(dāng)事方;

(5)違約責(zé)任,解決爭端;

(6)在簽署協(xié)議的時(shí)間和地點(diǎn)。

三、相關(guān)程序:

一般情況下,企業(yè)的并購行為從僅有一個(gè)模糊的并購意向到成功地完成并購需要經(jīng)歷下面四個(gè)階段:

1、前期準(zhǔn)備階段。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求制定并購策略,初步勾畫出擬并購的目標(biāo)企業(yè)的輪廓,制定出對(duì)目標(biāo)企業(yè)的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),如所屬的行業(yè)、規(guī)模大小、市場占有率等。據(jù)此在產(chǎn)權(quán)交易市場搜尋捕捉并購對(duì)象,或通過產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)布并購意向,征集企業(yè)出售方,再對(duì)各個(gè)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行初步比較,篩選出一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)候選目標(biāo),并進(jìn)一步就目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、技術(shù)、管理和人員等關(guān)鍵信息深入調(diào)查。

2、并購策略設(shè)計(jì)階段。基于上一階段調(diào)查所得的一手資料,設(shè)計(jì)出針對(duì)目標(biāo)企業(yè)的并購模式和相應(yīng)的融資、支付、財(cái)稅、法律等方面的事務(wù)安排。

3、談判簽約階段。確定并購方案之后以此為基礎(chǔ)制定并購意向書,作為雙方談判的基礎(chǔ),并就并購價(jià)格和方式等核心內(nèi)容展開協(xié)商與談判,最后簽訂并購合同。

4、交割和整合階段。雙方簽約后,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交割,并在業(yè)務(wù)、人員、技術(shù)等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行整合,整合時(shí)要充分考慮原目標(biāo)企業(yè)的組織文化和適應(yīng)性。整合是整個(gè)并購程序的最后環(huán)節(jié),也是決定并購能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以上是所有企業(yè)并購必須經(jīng)歷的過程。中國現(xiàn)階段企業(yè)的并購分為上市公司的并購和非上市公司即一般企業(yè)的并購,所依據(jù)的法律法規(guī)有很大不同,其中上市公司收購和出售資產(chǎn)受到《證券法》、《上市公司收購管理辦法》等更嚴(yán)格的法律限制,其并購程序也更加復(fù)雜。本節(jié)要討論的主要是通過產(chǎn)權(quán)交易市場進(jìn)行的一般企業(yè)的并購程序。

四、有哪些意義:

1、獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)并購者的動(dòng)因之一是要購買未來的發(fā)展機(jī)會(huì),當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定擴(kuò)大其在某一特定行業(yè)的經(jīng)營時(shí),一個(gè)重要戰(zhàn)略是并購那個(gè)行業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè),而不是依靠自身內(nèi)部發(fā)展。原因在于:直接獲得正在經(jīng)營的發(fā)展研究部門,獲得時(shí)間優(yōu)勢,避免了工廠建設(shè)延誤的時(shí)間;減少一個(gè)競爭者,并直接獲得其在行業(yè)中的位置。企業(yè)并購的另一戰(zhàn)略動(dòng)因是市場力的運(yùn)用,兩個(gè)企業(yè)采用統(tǒng)一價(jià)格政策,可以使他們得到的收益高于競爭時(shí)的收益,大量信息資源可能用于披露戰(zhàn)略機(jī)會(huì),財(cái)會(huì)信息可能起到關(guān)鍵作用,如會(huì)計(jì)收益數(shù)據(jù)可能用于評(píng)價(jià)行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的盈利能力;可被用于評(píng)價(jià)行業(yè)盈利能力的變化等,這對(duì)企業(yè)并購十分有意義。

2、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)主要來自以下幾個(gè)領(lǐng)域:在生產(chǎn)領(lǐng)域,可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,可接受新技術(shù),可減少供給短缺的可能性,可充分利用未使用生產(chǎn)能力;在市場及分配領(lǐng)域,同樣可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,是進(jìn)入新市場的途徑,擴(kuò)展現(xiàn)存分布網(wǎng),增加產(chǎn)品市場控制力;在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,充分利用未使用的稅收利益,開發(fā)未使用的債務(wù)能力;在人事領(lǐng)域,吸收關(guān)鍵的管理技能,使多種研究與開發(fā)部門融合。

3、提高管理效率其一是企業(yè)的管理者以非標(biāo)準(zhǔn)方式經(jīng)營,當(dāng)其被更有效率的企業(yè)收購后,更替管理者而提高管理效率,當(dāng)管理者自身利益與現(xiàn)有股東的利益更好地協(xié)調(diào)時(shí),則可提高管理效率,如采用杠桿購買,現(xiàn)有的管理者的財(cái)富構(gòu)成取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)成功,這時(shí)管理者集中精力于企業(yè)市場價(jià)值最大化。此外,如果一個(gè)企業(yè)兼并另一企業(yè),然后出售部分資產(chǎn)收回全部購買價(jià)值,結(jié)果以零成本取得剩余資產(chǎn),使企業(yè)從資本市場獲益。

4、獲得規(guī)模效益企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層次組成的,生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要包括:企業(yè)通過并購對(duì)生產(chǎn)資本進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求,在保持整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不變的情況下,在各子公司實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)在:由于管理費(fèi)用可以在更大范圍內(nèi)分?jǐn)偅箚挝划a(chǎn)品的管理費(fèi)用大大減少。可以集中人力、物力和財(cái)力致力于新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。

5、買殼上市中國對(duì)上市公司的審批較嚴(yán)格,上市資格也是一種資源,某些并購不是為獲得目標(biāo)企業(yè)本身而是為獲得目標(biāo)企業(yè)的上市資格,通過到國外買殼上市,企業(yè)可以在國外籌集資金進(jìn)入外國市場。企業(yè)并購作為其發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力的表現(xiàn)形式,它的作用主要在于:企業(yè)的總體效益超過并購前兩個(gè)獨(dú)立企業(yè)效益之和的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng);由于稅法和證券市場投資理念等作用而產(chǎn)生的一種純貨幣收支上的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng);可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等發(fā)展戰(zhàn)略。成功的企業(yè)并購可以搞活一些上市公司和非上市公司,有助于提高上市公司的整體素質(zhì)和擴(kuò)大證券市場對(duì)全體企業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)的輻射力;企業(yè)并購能強(qiáng)化政府和企業(yè)家的市場意識(shí),明確雙方責(zé)任和發(fā)揮其能動(dòng)性,真正實(shí)現(xiàn)政企分開;企業(yè)并購為投資者創(chuàng)造盈利機(jī)會(huì),活躍證券市場;有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。

以上,就是,小編問大家整理的關(guān)于企業(yè)并購目的意義及方法的知識(shí),主要包括企業(yè)并購的定義、方法、程序以及意義等知識(shí),希望會(huì)對(duì)大家有所幫助。企業(yè)并購不是一件小事,建議大家在進(jìn)行并購之前,先找專業(yè)律師進(jìn)行咨詢,更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸渭南律師。


企業(yè)并購盡職調(diào)查的途徑是什么

企業(yè)并購中涉及擔(dān)保的聲明有哪些內(nèi)容

企業(yè)并購如何防范相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)

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