中國企業境外投資看上去很美

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-10 · 464人看過

這個辦法將大部分境外投資的核準權限下放到地方商務主管部門,商務部只保留對少數重大境外投資的核準權限。可以預計的是,一些早就躍躍欲試想在國際舞臺上一展身手的企業肯定對此歡呼雀躍,積極響應。

但如果沒有足夠的實力做后盾或者沒有做好充分準備就匆忙登場,中國企業有可能會發現自己在炫目的聚光燈下踏進陷阱。

誠然,與前兩年資產泡沫急劇膨脹的時候一些企業高調“走出去”相比,現在的時機無疑要有利得多。各國經濟低迷,企業活動減少,資源價格低廉,可以大大降低中國企業在海外建廠、并購等成本。商務部在此時推出這個管理辦法,不能不說在一定程度上體現了它對于目前全球形勢的判斷,即現在是“抄底”的好時機。

此外,鼓勵企業到境外投資,或許是應對外需萎縮、出口疲軟的途徑之一。將企業活動轉移到國外,直接面對國外市場,既可以避開貿易保護主義的壁壘,同時可以緩解國內產能過剩的問題。

不過,“國際化”雖然看起來很美,真正做到卻絕非易事。并不是說企業找到投資對象把錢花出去就算成功了,企業真正的“國際化”不僅面臨政治上的障礙,還需要經過文化、管理和消費理念等方面的艱難整合。

中國早就提出了“走出去”的口號,一些企業也勇于實踐,走向了世界。但是除了海-爾等為數不多的公司之外,大多數企業或者一開始就陷入困境,或者只享受了短暫的風光。中*油競購優*科遭美國國會封殺,聯-想并購IBM個人電腦部門之后幾年整合仍未完成,上-汽與雙-龍最后對簿公堂,中-鋁入股力拓面臨澳大利亞政府的安全審查。

中國有真正意義上的企業,也就是二三十年的事情。初生牛犢不怕虎固然讓人贊賞,但光有膽量是不夠的。國務院副總理王*山在日前的人大會討論中向企業代表拋出一串問題,并有感而發地表示,“如果不能知己知彼,這種信心會讓我害怕。”

在國際化方面,**公司是一個成功的案例,目前公司的國際市場收入占公司總收入的七成多。**公司前發言人、獨立品牌顧問付-軍見證了公司的國際化歷程,他在采訪中說,在華-為拓展國際市場的過程中,公司抵制住了進行大型并購的誘惑,只是在網絡泡沫破裂后并購了硅谷的幾家小公司,原因就在于華-為擁有核心技術,沒必要四處并購。他說,關鍵是企業要根據自己的商業模式來選擇相應的國際化戰略。

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