財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法及適用

1、固定預(yù)算和彈性預(yù)算

固定預(yù)算根據(jù)正常的、客觀的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法。其與實(shí)際不符的可能性極大，僅適用于業(yè)務(wù)量水平較為平穩(wěn)的企業(yè)或非營(yíng)利組織。

彈性預(yù)算，在成本習(xí)性的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)的依存關(guān)系為依據(jù)，按可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平，能適應(yīng)多種情況的預(yù)算方法。主要用于編制彈性成本(費(fèi)用)預(yù)算和彈性利潤(rùn)預(yù)算。編制成本預(yù)算的主要方法包括：公式法、列表法和圖示法。編制彈性利潤(rùn)預(yù)算對(duì)單一品種經(jīng)營(yíng)或采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營(yíng)企業(yè)采用因素法，對(duì)多品種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)采用百分比法。

2、增量預(yù)算和零基預(yù)算

增量預(yù)算是在基期成本費(fèi)用水平基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整原費(fèi)用項(xiàng)目的方法。其雖然簡(jiǎn)單易行，但可能把不合理的開(kāi)支項(xiàng)目保留在預(yù)算中。

零基預(yù)算，不考慮基期，對(duì)所有預(yù)算支出都以零為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，逐項(xiàng)審議各費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，權(quán)衡輕重緩急，保證不可避免和不可延緩項(xiàng)目，在綜合平衡基礎(chǔ)上編制預(yù)算的方法。其較為合理，能降低成本，但工作量大，重點(diǎn)不易突出。適用于較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的編制。

3、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算

定期預(yù)算以不變的期間作為預(yù)算期來(lái)編制的方法，其雖便于實(shí)際與預(yù)算的比較，利于分析和評(píng)價(jià)，但預(yù)算一般在年度前二三個(gè)月編制，跨期長(zhǎng)，對(duì)計(jì)劃期的情況不夠明確，且執(zhí)行中容易使管理人員只考慮本期計(jì)劃的完成，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

滾動(dòng)預(yù)算，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離，分析當(dāng)期預(yù)算的執(zhí)行情況與實(shí)際的差異，及時(shí)修訂，不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，連續(xù)、穩(wěn)定的一種“特殊定期”的預(yù)算方法。具體操作時(shí)，可按月、按季或混合滾動(dòng);混合滾動(dòng)根據(jù)人們對(duì)未來(lái)的了解程度具有近期的預(yù)計(jì)把握較大，對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較小的特征，不但可做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排、遠(yuǎn)略近詳，且可減少預(yù)算工作量。

財(cái)務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)

業(yè)務(wù)預(yù)算和特種決策預(yù)算為財(cái)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)來(lái)源，并與之組成完整的體系，相互制約。具體編制時(shí)，應(yīng)從各預(yù)算間數(shù)據(jù)流動(dòng)關(guān)系及各預(yù)算內(nèi)部數(shù)據(jù)關(guān)系入手。

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