2、因中小五金企業車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善,制造費用科目不按車間設明細賬,直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小五金企業管理人員多參加生產管理,對這種由管理人員參與且發生不會太多、金額不會太大的與生產有關的差旅費、辦公費沒必要再設制造費用-辦公旨同。差旅費什么的二類科目。而是直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配,而是轉到生產成本科目后統一分配。
3、原材料范圍。在滿足需要的前提下,只把產品構成比例較大的幾種做為原材料,這樣即能減少工作量,又因非主要原材料提前進入了成本,可起到一點避稅作用。
4、對車間月末已領未用的原材料,酌情處理:若價值較低,歸入當月即可;若價值較高,算入下月(假退料)。
5、廢品損失只在管理上做處理,不單獨做成本核算。
6、若管理上或生產工藝上非常有必要,設自制半成品科目,否則不設。
7、不設在產品科目。生產成本科目月末余額即為其成本。
8、不設低值易耗品科目,直接記入制造費用---機物料或修理費明細科目,同時設備查賬以備管理需要;若需要設,亦采用一次攤銷法,入賬同時即進行分配。
9、關于折舊,建議按稅法規定的年限計算,可省去納稅調整的辛苦。稅法沒有明確規定的,再參考財務制度的規定。
10、對于在產品構成中所占比重較小且數量眾多的存貨建議采用實地盤存制計算每月實際消耗量。
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