ERP標(biāo)準(zhǔn)成本法核算的復(fù)雜性都包括哪些

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2025-07-13 · 276人看過(guò)

一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的含義

標(biāo)準(zhǔn)成本一詞準(zhǔn)確地講有兩種含義:一種是指“單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本”,它是根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來(lái)的。

單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

它又被稱為“成本標(biāo)準(zhǔn)”;另一種含義是指“實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本”,它是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來(lái)的,即:

標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。

標(biāo)準(zhǔn)成本是目標(biāo)成本的一種,目標(biāo)成本是一種預(yù)計(jì)成本,是指產(chǎn)品、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前,根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)所預(yù)先制定的成本。這種預(yù)計(jì)成本與目標(biāo)管理的方法結(jié)合起來(lái),就稱為目標(biāo)成本。目標(biāo)成本一般指單位成本而言,它一般有計(jì)劃成本、定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和估計(jì)成本等,而標(biāo)準(zhǔn)成本相對(duì)來(lái)講是一種較科學(xué)的目標(biāo)成本。

計(jì)劃成本是根據(jù)計(jì)劃消耗定額計(jì)算的,表示計(jì)劃期預(yù)定成本;定額成本是根據(jù)目前使用的定額計(jì)算的。企業(yè)應(yīng)通過(guò)各項(xiàng)措施,有步驟地降低現(xiàn)行定額,以求達(dá)到計(jì)劃中所規(guī)定的成本水平。

目標(biāo)成本管理是目標(biāo)管理的重要組成部分,而制定目標(biāo)成本是實(shí)行目標(biāo)成本管理必不可少的基礎(chǔ)。推行目標(biāo)成本管理可以促使企業(yè)加強(qiáng)成本管理,推動(dòng)全體職工人人關(guān)心成本,形成民主管理,從而能夠更好地貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)一步降低成本。

二、標(biāo)準(zhǔn)成本的分類

標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本;在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中廣泛使用正常標(biāo)準(zhǔn)成本

西方企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)成本有多種,按照制定標(biāo)準(zhǔn)成本所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)水平分類,分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本,正常標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本。

標(biāo)準(zhǔn)成本按其適用期,分為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本。由于基本標(biāo)準(zhǔn)成本不按各期實(shí)際修訂,不宜用來(lái)直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性。

理想標(biāo)準(zhǔn)成本是現(xiàn)有生產(chǎn)條件所能達(dá)到的最優(yōu)水平的成本,這種成本難于實(shí)際運(yùn)用;正常標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)正常的工作效率,正常的生產(chǎn)能力利用程度和正常價(jià)格等條件制定的標(biāo)準(zhǔn)成本,它一般只用來(lái)估計(jì)未來(lái)的成本變動(dòng)趨勢(shì);現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本,是根據(jù)適用期合理的耗費(fèi)量,合理的耗費(fèi)價(jià)格和生產(chǎn)能力可能利用程度等條件制定的切合適用期實(shí)際情況的一種標(biāo)準(zhǔn)成本,標(biāo)準(zhǔn)成本法一般采用這種標(biāo)準(zhǔn)成本。

三、標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算和分析、成本差異的帳務(wù)處理。其中標(biāo)準(zhǔn)成本的制定是采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的前提和關(guān)鍵,據(jù)此可以達(dá)到成本事前控制的目的;成本差異計(jì)算和分析是標(biāo)準(zhǔn)成本法的重點(diǎn),借此可以促成成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并據(jù)以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)。

標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,產(chǎn)品成本一般由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三大部分構(gòu)成,標(biāo)準(zhǔn)成本也應(yīng)由這三大部分分別確定。

直接材料成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本,它包括標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)單位成本兩方面。材料標(biāo)準(zhǔn)用量,首先要根據(jù)產(chǎn)品的圖紙等技術(shù)文件進(jìn)行產(chǎn)品研究,列出所需的各種材料以及可能的代用材料,并要說(shuō)明這些材料的種類、質(zhì)量以及庫(kù)存情況。其次,通過(guò)對(duì)過(guò)去用料經(jīng)驗(yàn)的記錄進(jìn)行分析,采用其平均值,或最高與最低值的平均數(shù),或最節(jié)省的數(shù)量,或通過(guò)實(shí)際測(cè)定,或技術(shù)分析等數(shù)據(jù),科學(xué)地制訂用量標(biāo)準(zhǔn)。

直接人工成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的人工成本。在制訂產(chǎn)品直接人工成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),首先要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程加以研究,研究有哪些工藝,有哪些作業(yè)或操作、工序等。其次要對(duì)企業(yè)的工資支付形式、制度進(jìn)行研究,以便結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制訂標(biāo)準(zhǔn)。

制造費(fèi)用可以分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩部分。這兩部分制造費(fèi)用都按標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)用量一般都采用工時(shí)表示。

上述標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂,可以通過(guò)編制標(biāo)準(zhǔn)成本單來(lái)進(jìn)行。

在制定時(shí),其中每一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本均應(yīng)分為用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。其中,用量標(biāo)準(zhǔn)包括單位產(chǎn)品消耗量、單位產(chǎn)品人工小時(shí)等,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包括原材料單價(jià)、小時(shí)工資率、小時(shí)制造費(fèi)用分配率等。具體如下:

(1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的用量標(biāo)準(zhǔn)×材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

(2)直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率

(3)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率

其中:變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

(4)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×每小時(shí)固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率

其中:固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

五、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

(一)、變動(dòng)成本差異分析

1.直接材料成本差異分析

直接材料實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,是直接材料成本差異。該項(xiàng)差異形成的基本原因有兩個(gè):

一個(gè)是材料價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)(價(jià)差),另一個(gè)是材料用量脫離標(biāo)準(zhǔn)(量差)。有關(guān)計(jì)算公式如下:

材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

直接材料成本差異=價(jià)格差異+數(shù)量差異

材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的,采購(gòu)部門未能按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)貨的原因主要有:供應(yīng)廠家價(jià)格變動(dòng)、未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨、采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、不必要的快速運(yùn)輸方式、違反合同被罰款、承接緊急定貨造成額外采購(gòu)等等。

材料數(shù)量差異是在材料耗用過(guò)程中形成的,形成的具體原因有:操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料、機(jī)器或工具不適用造成用料增加等。有時(shí)多用料并非生產(chǎn)部門責(zé)任,如購(gòu)入材料質(zhì)量低劣、規(guī)格不符也會(huì)使用料超過(guò)標(biāo)準(zhǔn);又如加工藝變更、檢驗(yàn)過(guò)嚴(yán)也會(huì)使數(shù)量差異加大。

2.直接人工成本差異分析

直接人工成本差異,是指直接人工實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。它也被區(qū)分為"價(jià)差"和"量差"兩部分。價(jià)差是指實(shí)際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率,其差額按實(shí)際工時(shí)計(jì)算確定的金額,又稱為工資率差異。量差是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),其差額按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算確定的金額,又稱人工效率差異。有關(guān)計(jì)算公式如下:

工資率差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)

人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異

工資率差異形成的原因,包括直接生產(chǎn)工人升級(jí)或降級(jí)使用、獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時(shí)工、出勤率變化等。直接人工效率差異形成的原因,包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗(yàn)不足、勞動(dòng)情緒不佳、新工人上崗太多、機(jī)器或工具選用不當(dāng)、設(shè)備故障較多、作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)、產(chǎn)量太少無(wú)法發(fā)揮批量節(jié)約優(yōu)勢(shì)等。

3.變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析

變動(dòng)制造費(fèi)用的差異,是指實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額。它也可以分解為"價(jià)差"和"量差"兩部分,價(jià)差是指變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的金額,稱為耗費(fèi)差異。量差是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)的小時(shí)費(fèi)用率計(jì)算確定的金額,稱為變動(dòng)費(fèi)用效率差異。有關(guān)計(jì)算公式如下:

變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)

變動(dòng)費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

變動(dòng)費(fèi)用成本差異=變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差異+變動(dòng)費(fèi)用效率差異

變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是部門經(jīng)理的責(zé)任,他們有責(zé)任將變動(dòng)費(fèi)用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi)。

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異形成原因與人工效率差異相同。

(二)、固定制造費(fèi)用成本差異分析

1、二因素分析法

二因素分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異。

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)

固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

=(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

2、三因素分析法

三因素分析法是將固定制造費(fèi)用的成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異三部分。耗費(fèi)差異的計(jì)算與二因素分析法相同。不同的是將二因素分析法中的"能量差異"進(jìn)一步分解為兩部分:一部分是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異;另一部分是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。有關(guān)計(jì)算公式如下:

耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)

=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能量

閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-實(shí)際工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

=(生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

六、標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理

為了同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異和實(shí)際成本三項(xiàng)成本資料。標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的賬務(wù)處理具有以下特點(diǎn):

(一)"原材料"、"生產(chǎn)成本"和"產(chǎn)成品"賬戶登記標(biāo)準(zhǔn)成本

無(wú)論是借方和貸方均登記實(shí)際數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本,其余額亦反映這些資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本。

(二)設(shè)置成本差異賬戶分別記錄各種成本差異

在需要登記"原材料"、"生產(chǎn)成本"和"產(chǎn)成品"賬戶時(shí),應(yīng)將實(shí)際成本分離為標(biāo)準(zhǔn)成本和有關(guān)的成本差異,標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)記錄;原材料"、"生產(chǎn)成本"和"產(chǎn)成品"賬戶,而有關(guān)的差異分別記入各成本差異賬戶。各差異賬戶借方登記超支差異,貸方登記節(jié)約差異。

(三)各會(huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理

各成本差異賬戶的累計(jì)發(fā)生額,反映了本期成本控制的業(yè)績(jī)。在月末(或年末)對(duì)成本差異的處理方法有兩種:

1、結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法

按照這種方法,在會(huì)計(jì)期末將所有差異轉(zhuǎn)入"利潤(rùn)"賬戶,或者先將差異轉(zhuǎn)入"主營(yíng)業(yè)務(wù)成本"賬戶,再隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)至"利潤(rùn)"賬戶。采用這種方法的依據(jù)是確信標(biāo)準(zhǔn)成本是真正的正常成本,成本差異是不正常的低效率和浪費(fèi)造成的,應(yīng)當(dāng)直接體現(xiàn)在本期損益之中,使利潤(rùn)能體現(xiàn)本期工作成績(jī)的好壞。此外,這種方法的賬務(wù)處理比較簡(jiǎn)便。但是,如果差異數(shù)額較大或者標(biāo)準(zhǔn)成本制訂得不符合實(shí)際的正常水平,則不僅使存貨成本嚴(yán)重脫離實(shí)際成本,而且會(huì)歪曲本期經(jīng)營(yíng)成果,因此,在成本差異數(shù)額不大時(shí)采用此種方法為宜。

2、調(diào)整銷貨成本與存貨法

按照這種方法,在會(huì)計(jì)期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本。

采用這種方法的依據(jù)是稅法和會(huì)計(jì)制度均要求以實(shí)際成本反映存貨成本和銷貨成本。本期發(fā)生的成本差異,應(yīng)由存貨和銷貨成本共同負(fù)擔(dān)。當(dāng)然,這種做法會(huì)增加一些計(jì)算分配的工作量。此外,有些費(fèi)用計(jì)入存貨成本不一定合理,例如閑置能量差異是一種損失,并不能在未來(lái)?yè)Q取收益,作為資產(chǎn)計(jì)入存貨成本明顯不合理,不如作為期間費(fèi)用在當(dāng)期參加損益匯總。

成本差異的處理方法選擇要考慮許多因素,包括差異的類型(材料、人工,或制造費(fèi)用)、差異的大小、差異的原因、差異的時(shí)間(如季節(jié)性變動(dòng)引起的非常性差異)等。因此,可以對(duì)各種成本差異采用不同的處理方法,如材料價(jià)格差異多采用調(diào)整銷貨成本與存貨法,閑置能量差異多采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法,其它差異則可因企業(yè)具體情況而定。值得強(qiáng)調(diào)的是,差異處理的方法要保持歷史的一致性,以便使成本數(shù)據(jù)保持可比性,并防止信息使用人發(fā)生誤解。

七、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)

1、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述

標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是為克服實(shí)際成本計(jì)算系統(tǒng)的缺陷,尤其是不能提供有助于成本控制的確切信息的缺點(diǎn)而研究出來(lái)的一種成本計(jì)算系統(tǒng)。

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的主要用途,標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)又可以分為標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。

2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)

標(biāo)準(zhǔn)成本控制,主要是運(yùn)用成本會(huì)計(jì)方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理,將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本比較,以衡量業(yè)績(jī),并按照例外管理的原則,注意對(duì)不利差異的糾正,以提高工資效率,不斷降低成本。

標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度包括事先、事中和事后三個(gè)階段。

3、標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)

把標(biāo)準(zhǔn)成本歸入會(huì)計(jì)體系,不僅能提高成本計(jì)算的質(zhì)量和效率,使標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)揮更大的功效,而且可以簡(jiǎn)化記賬手續(xù)。

標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本控制和管理方面,不愧是一種科學(xué)可行的方法。

標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額成本法的相同之處:

(1)都在事前制定目標(biāo)成本,進(jìn)行成本的事前控制;

(2)都根據(jù)目標(biāo)成本進(jìn)行成本的事中控制;

(3)都進(jìn)行成本差異的事中和事后分析,并進(jìn)行反饋,根據(jù)反饋的信息,改進(jìn)工作。因此,兩者都能較好地發(fā)揮對(duì)于成本的控制作用。

八、標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額成本法的不同之處

定額法與標(biāo)準(zhǔn)成本法都屬于成本計(jì)算方法,兩者有基本相同的功能和實(shí)施環(huán)節(jié),都要事先制訂產(chǎn)品的目標(biāo)成本(即定額成本和標(biāo)準(zhǔn)成本)作為產(chǎn)品應(yīng)該發(fā)生的成本,并以此作為成本控制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,將實(shí)際消耗水平與定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,計(jì)算脫離目標(biāo)成本的差異,分析發(fā)生差異的原因,采取措施,挖掘潛力,降低成本。但是兩種方法又有許多不同之處。

一、制訂目標(biāo)成本的依據(jù)不同

1.定額法。定額成本是按現(xiàn)行定額以及計(jì)劃單位成本、分成本項(xiàng)目(即原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工資費(fèi)用和制造費(fèi)用)來(lái)制訂的。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂比較靈活,通常有理想標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本、基本標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂,通常從直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用三方面著手進(jìn)行。但與定額法不同的是,直接材料成本包括標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)單位成本兩方面;直接人工成本包括標(biāo)準(zhǔn)用量和工資率兩方面(計(jì)時(shí)工資時(shí));制造費(fèi)用分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩部分,都是按標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)分配率來(lái)計(jì)算。

二、制訂目標(biāo)成本所依據(jù)的定額的穩(wěn)定性不同

1.定額法。由于定額成本所依據(jù)的消耗定額就是現(xiàn)行定額,是企業(yè)在當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下,在各項(xiàng)消耗上應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),所以任何一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)有所變化時(shí),現(xiàn)行定額都應(yīng)予以修訂。也就是說(shuō),定額法下的定額是可能變化的,應(yīng)設(shè)計(jì)一套定額變動(dòng)計(jì)算方法,以計(jì)算定額變動(dòng)的趨勢(shì)和金額。如:以按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用與按舊定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用之比確定系數(shù)的方法,來(lái)計(jì)算定額變動(dòng)的差異。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本是有效經(jīng)營(yíng)條件下發(fā)生的一種目標(biāo)成本,也叫“應(yīng)該成本”。它具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性和約束性,一般在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)是固定不變的,因此也不用設(shè)計(jì)相應(yīng)方法來(lái)計(jì)算其變動(dòng)差異。

三、實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異的揭示方法不同

1.定額法。脫離定額的差異是指生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出脫離現(xiàn)行定額或預(yù)算的數(shù)額。定額法下的差異是通過(guò)每一筆領(lǐng)料或加工零件來(lái)揭示并通過(guò)差異憑證來(lái)反映。如核算原材料脫離定額差異的方法有限額法、切割核算法和盤存法三種,其中限額法下的差異憑證又有超額領(lǐng)料單、代用材料領(lǐng)料單等。定額法工作做得很細(xì),而且工作量相當(dāng)大。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本法往往根據(jù)一定時(shí)期實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際消耗量和實(shí)際價(jià)格與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的計(jì)算比較來(lái)揭示差異,沒(méi)有專用的差異憑證。如材料成本差異只是通過(guò)公式計(jì)算,即材料成本差異=實(shí)際價(jià)格×實(shí)際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)耗用量。標(biāo)準(zhǔn)成本法工作量相對(duì)較小,但查明差異原因的工作不是十分細(xì)致。

四、實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異的設(shè)置程度不同

1.定額法。定額法下的差異主要有:脫離定額的差異(即材料、生產(chǎn)工資、制造費(fèi)用脫離定額的差異)、原材料或半成品成本差異、定額變動(dòng)差異等三大類五項(xiàng),設(shè)置口徑較粗。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本法下的差異主要有脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異這一類,具體包括材料成本差異(材料用量差異、材料價(jià)格差異),直接人工成本差異(直接人工工資率差異、直接人工效率差異),變動(dòng)制造費(fèi)用差異(變動(dòng)制造費(fèi)用開支差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異),固定制造費(fèi)用差異(固定制造費(fèi)用開支差異、固定制造費(fèi)用能力差異、固定制造費(fèi)用效率差異)等四大項(xiàng)九種,設(shè)置口徑較細(xì)。

五、實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異的賬務(wù)處理不同

1.定額法。定額法下對(duì)成本差異的核算較為簡(jiǎn)單,只核算各成本項(xiàng)目的差異,且不是為各種成本差異單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,而是與定額成本在同一個(gè)成本明細(xì)賬中進(jìn)行核算。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本法下要為各種成本差異專門設(shè)置許多總賬科目進(jìn)行核算,如:對(duì)材料成本差異,應(yīng)設(shè)置“材料價(jià)格差異”和“材料用量差異”賬戶;對(duì)固定制造費(fèi)用差異,應(yīng)設(shè)置“固定制造費(fèi)用開支差異、固定制造費(fèi)用能力差異和固定制造費(fèi)用效率差異”等賬戶,并詳列于利潤(rùn)表中。

六、實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異的分配方法不同

1.定額法。定額法下,要將成本差異在各種產(chǎn)品之間、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。具體方法是:脫離定額的差異用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本,在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。材料成本差異一般全部計(jì)入完工產(chǎn)品成本,定額變動(dòng)差異一般按定額比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,或在差異額較小時(shí)全部計(jì)入完工產(chǎn)品成本。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本法下,對(duì)各種差異分別設(shè)差異賬戶單獨(dú)歸集,在年終予以處理,或者轉(zhuǎn)為銷售產(chǎn)品成本,或者直接計(jì)入損益。具體方法是:將本期的各種差異,按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末庫(kù)存產(chǎn)成品和本期已售產(chǎn)品;或者將本期發(fā)生的各種差異全部計(jì)入當(dāng)期損益。我國(guó)和西方國(guó)家大都采用第二種方法。

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