員工激勵股權是否為贈與協議

來源: 律霸小編整理 · 2021-01-17 · 665人看過

員工激勵股權是否為贈與協議

依據我國相關法律的規定,公司對員工實施股權激勵的,要與員工簽訂協議,而是不是贈與協議,要依據雙方簽訂協議的內容而定。

《上市公司股權激勵管理辦法》

第十九條?激勵對象在獲授限制性股票或者對獲授的股票期權行使權益前后買賣股票的行為,應當遵守《證券法》、《公司法》等相關規定。上市公司應當在本辦法第二十條規定的協議中,就前述義務向激勵對象作出特別提示。

第二十條?上市公司應當與激勵對象簽訂協議,確認股權激勵計劃的內容,并依照本辦法約定雙方的其他權利義務。上市公司應當承諾,股權激勵計劃相關信息披露文件不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。所有激勵對象應當承諾,上市公司因信息披露文件中有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,導致不符合授予權益或行使權益安排的,激勵對象應當自相關信息披露文件被確認存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏后,將由股權激勵計劃所獲得的全部利益返還公司。

股權激勵有什么作用

1、股權激勵有許多形式。

股票期權、股份計劃、股票獎勵、股票增值權、員工購買股票計劃等。公司可以根據員工任職時間與績效表現,通過股票獎勵方式給員工持有一定公司股票。非受限股票可以進行抵押、出售。

2、股權激勵本質是激勵。

人力組織資源知識告訴我們,股權激勵本質是激勵,公司通過內部激勵方式,提高員工工作積極性,股票持有計劃讓員工持有股票,這只是一種激勵方式,還需要一定標準才可成為股東。

3、股權激勵或推動公司利潤。

股權就是讓員工持有一定股票,個人利益與組織利益結合在一起,或者說,個人或組織都向著同一個方向,促使組織績效達到最大化,個人以組織利益為先,共同促進組織利潤提高。

4、股權激勵的特點是人才價值的回報機制、長期激勵、公司控制權激勵等。

股權激勵是通過合理分配企業的股權,讓企業管理團隊或核心骨干發揮更大的能力,為企業創造更大盈利價值的行為。一般情況下股權激勵方案由企業內部的決策層制定,其本質還是對員工的激勵方式,可是,和普通的激勵不一樣的地方在于,身份的變化。往往通過企業內部的股權激勵這種方式,可以讓員工搖身一變成為企業的合伙人身份。

以上知識就是小編對相關法律問題進行的解答,依據我國相關法律的規定,公司對員工實施股權激勵的,要與員工簽訂協議,而是不是贈與協議,要依據雙方簽訂協議的內容而定。讀者如果需要法律方面的幫助,歡迎到律霸網進行法律咨詢。

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